Avance Proyecto V7

Propuesta de Solución para la Empresa Equipos Computacionales Universales (RFP).

PROFESOR:
Eduardo Álvarez Rico.

INTEGRANTES EQUIPO 1:
Eder Kareem Colín Fernández
Rodolfo Rafael Rosas Aguilar
Georgina Virgen Gómez Márquez
Mario Orozco Meza

Tabla de contenido
I. Resumen. 4
II. Introducción 5
III. Naturaleza y dimensión del Tema. 6
a. Marco contextual: 6
b. Antecedentes:7
c. Planteamiento del Problema: 11
d. Objetivos de la investigación: 11
1. Objetivo general. 11
2. Objetivos específicos. 12
e. Justificación de la investigación: 13
IV. Marco Teórico. 13
Solicitud de propuesta (SDP o RFP, por sus siglas en inglés) 13
Proyecto. 14
Dirección de Proyectos. 16
Definición de administración de proyectos 17
Relaciones entre la dirección deproyectos, la dirección de programas y la gestión del portafolio. 18
Gestión del portafolio 19
Rol del director del proyecto. 19
V. Desarrollo de la Investigación. 21
VI. Resultados y Análisis. 21
VII. Conclusiones. 21
VIII. BIBLIOGRAFÍA. 22

I. Resumen.

En el presente trabajo se elaborara una propuesta de Solución para la Empresa Equipos Computacionales Universales para ayudar ala Dirección General de la empresa a poder aterrizar la oportunidad (problemática) de utilizar el Internet para ofrecer información a sus clientes y proveedores, buscando en un futuro cercano realizar la venta por este medio, de tal manera que pueda proyectarse en áreas geográficas distintas.

Para poder resolver esta problemática nosotros como una empresa consultora líder en la implementaciónde proyectos “Llave en mano”, para el sector Público y Privado, en el desarrollamos una propuesta de plan de trabajo que cumpla con las especificaciones técnicas, operacionales, legales y económicas.

Asimismo los lineamientos incluidos en la presente propuesta se encuentran alineados a los principios y buenas prácticas contenidas en el PMBOK, con lo cual pudimos identificar a los involucradosdel proyecto, el Project Charter donde establecimos las necesidades del negocio y el producto, servicio o resultado que será generado en el proyecto, así como lo que no incluirá el proyecto, que servirá de base para el desarrollo, monitoreo y control del proyecto, y determinación de los indicadores de aceptación del proyecto.

De la misma forma, de acuerdo a los principios y buenas prácticascontenidas en el PMBOK, consideramos la Gestión de la Calidad del Proyecto, a fin de incluir la implementación del sistema de gestión de calidad por medio de políticas y procedimientos, con actividades de mejora continua de los procesos llevados a cabo durante todo el proyecto, para aprovechar oportunidades de crecimiento detectados.

II. Introducción
Equipos Computacionales Universales esuna empresa que se dedica a la comercialización de equipo computacional y accesorios de diversos tipos y marcas, desde computadoras personales hasta servidores y estaciones de trabajo. Sus clientes solicitan servicios completos que incluyen el equipo, su instalación y la implantación de redes de comunicación.
Están orientados a la venta al público en general pero su mercado principal son lasempresas y organizaciones de mediano y gran tamaño.
Cuentan con una cartera de clientes estable y sus proveedores han establecido una relación de confianza y colaboración, lo que les permite ofrecer buenos precios a sus clientes. Además, una de las fuerzas del negocio consiste en la calidad de sus servicios y proyectos “llave en mano”.
La cantidad de proyectos que manejan no les permite realizarmejoras en sus procesos, productos y servicios, por lo que han decidido contratar a otra empresa para aprovechar oportunidades de crecimiento que han detectado.
Por lo que se realiza la Propuesta de Solución a la solicitud de la empresa Equipos Computacionales Universales, para que obtenga los beneficios de la incorporación en Internet como negocio para establecer las necesidades del sitio,...