Axiologia Prospectiva Estratégica


1. En la sociedad de las organizaciones de hoy, ¿Cuál debe ser el enfoque de la “Prospectiva Estratégica”?

Sin planes la gerencia no puede saber cómo organizar a la gente y sus recursos. El enfoque que deben hacer las organizaciones de hoy, es hacia un estudio del entorno para así poder obtener un mejoramiento continuo e innovador aplicable a un plan estratégico a corto plazo.
Es por estoque la prospectiva estratégica permite la identificación, anticipación y proyección de tendencias en campos tales como: social, tecnológico y económico. Eso permite tomar decisiones y acciones para realizar correcciones a su debido tiempo.
La prospectiva de hoy en día tiene mucha importancia porque nos ayuda a entender, conocer, construir y a guiar con distintas formas o elementos paranuestro mejor futuro.

2. De acuerdo a los “componentes para perdurabilidad, cual recomiendas para el gerente actual y porque”?

Los dos componentes para la perdurabilidad de la empresa son:
El componente diez GESTION INTEGRAL, El componente trece GESTION FINANCIERA:
Estos dos componentes influyen en el financiamiento y direccionamiento de los recursos de una organización, además depende unodel otro. Porque sin una gestión integral, no podría haber un buen manejo de los recursos y sin una gestión financiera, la empresa no podría existir.
No habría quien dirigiera dicha organización por falta de dirección o control gerencial.
De igual manera debe haber una buena planeación estratégica y organizacional para ser competitivo en el mercado.



3. Desde tu punto de vista comogerente, realiza un breve análisis de que para qué sirve la investigación y la vigilancia tecnológica para una organización.

Todo empresario quiere direccionar su empresa por el camino del cambio o innovación.
La globalización y los continuos cambios que se están dando en materia de educación y nuevos conocimientos, sumados a las necesidades de formación de particulares y empleados a la inclusiónde nuevas tecnologías y a las fuerzas competitivas del mercado, hacen que los nuevos modelos de aprendizaje tengan más importancia cada día en diferentes ámbitos.
La importancia estratégica de la información tecnológica es creciente ante la aceleración y el impacto de los cambios técnicos. También es muy importante a nivel competitivo y en particular sobre los productos y las formas deproducirlos, ya que este nos abre nuevas oportunidades de negocio en el mercado.
El acceso oportuno a la información sobre los avances en el conocimiento científico y tecnológico, así como el análisis de sus implicaciones competitivas, son vitales para orientar y apoyar las decisiones estratégicas de las empresas.
Sin embargo en nuestro país existe un alto porcentaje de empresas que carecen de losrecursos y de las capacidades necesarias para realizar por si mismas la vigilancia tecnológica.
Empresa que no esté al día con la tecnología, tiende a fracasar por que pierde competitividad en el mercado. Y la investigación ayuda a la empresa a innovar en productos y servicios que maximicen la producción y comercialización de la misma forma que las ganancias aumentan frente al medio competitivoal que se enfrenta ;la tecnología es una herramienta económica y social poderosa que puede traer sustanciales beneficios a la sociedad. Sus efectos son variables pero requiere de una mayor habilidad del trabajador, mas trabajo de oficina, y mas empleados multiprofesionales. El resultado es sociedad de conocimiento los sindicatos generalmente aceptan la tecnología como benéfica para la sociedadcomo un conjunto, pero quieren clausulas de seguridad y programas de reentrenamiento para proteger a los individuos. Otra variable que condiciona la estructura y el comportamiento organizacional es la tecnología utilizada por la organización. Para enfrentarse con el ambiente, la organización utilizada tecnologías que condicionaran su estructura organizacional y su funcionamiento .A partir de la...