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Ejercicio 1-24 pagina 22, capitulo 1, desarrollado










Desarrollo

1. Decisiones de planificación

a) Decisión de aumentar la cuota de suscripción mensual.
c) Actualizarel contenido de los servicios en línea, (posterior decisión de informar a los abonados y mejorar los servicios en línea es una parte de la implementación del control).
e) Reducir la cuota desuscripción mensual a partir de noviembre.
Decisiones de control

b) Decisión de informar a los suscriptores existentes sobre la tasa de crecimiento
d) Despido de VP de Marketing de la evaluación en eldesempeño y la retroalimentación.

2. Ejemplo de otras decisiones de planificación

1. Decisiones de planificación
a) Subir o bajar honorarios de la publicidad
b) Cobrar una cuota alos distribuidores en línea

Decisiones de control
a) Evaluar si el tiempo de espera para los clientes para acceder a la página web ha sido reducida.
b) Evaluar un nuevo formato para lainformación de tiempo.







Capitulo 2











1. Costo de manufactura por unidad para cada producto elaborado en julio 2011
Supremo de lujoRegular Total
Costos de materiales directos $ 89.00 $57.00 $60.00 $206.00
Costos directos de mano de obra 16.00 26.00 8.00 50.00
Costos Indirectos demanufactura 48.00 78.00 24.00 150.00
Total costos de manufactura 153.00 161.00 92.00 406.00
Costos fijos asignados
15 millones/50millones = $ 30.00
por mano de obra directa
*($30.00 X 16: 26; y 8) 4.80 7.80 2.40 15.00
Costos variables 148.20 153.20 89.60 391.00Unidades producidas en millones 125 150 140
Costo por unidad manufactura total / unidades
Producidas (153/125),(161/150),(92/140) $ 1.2240 $ 1.0733 $ 0.6571
Costos...