Bachiller Y Perito En Electricidad

Páginas: 10 (2437 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

Licenciado Carlos Estuardo Medina Castillo
Administración I

ADMINISTRACIÓN POR VALORES




Jaime Daniel Sirín Penados11-18-869
Ingeniería AgroindustrialTercer Semestre


Escuintla 23 de Octubre de 2012
INTRODUCCIÒN

Cada individuo con libre albedrio y razonamiento propio tiene criterios como para evaluar qué es importante y prioritario cumplir en su vida, asumiendo actitudes que lo conducirán a un comportamiento con el que podrá alcanzar sus propósitos y sentirse satisfecho.

Así como cada persona tiene valores y los haceuniversales, las organizaciones establecen criterios con los cuales proyectarán sentido a la forma de trabajar e identificarse con su entorno atráves de principios. También los hace universal para ser transmitidos a todos quienes la integran y se relacionan con ella.

En el siguiente informe se relata como administrativamente se ha formado un nuevo modelo gerencial que tiene la intensión de diseñar,desarrollar y alcanzar beneficios integrales tanto para: la empresa, sus empleados, sus accionistas; así como para sus clientes, proveedores, distribuidores y sociedad con la que se encuentra en constante interacción. Este nuevo paradigma llamado ADMINISTRACIÓN POR VALORES, se basa en tener como máxima premisa el establecimiento y seguimiento de valores.

Antes de detallar qué es laadministración por valores, se deben comentar tres términos elementales que se relacionan en este modelo gerencial:

a) MISIÓN, es un decreto establecido por la organización en el que se describe la razón de ser de la misma; es decir, sus COMPROMISOS que le dan sentido a su existencia en el entorno donde se desarrolla.
b) VISIÓN, representa el SUEÑO ESTRATÉGICO que proyecta la empresa; es decir, suestatus ideal al que quiere llegar en un plazo determinado.
c) VALOR, es aquella característica que las personas reconocen y CONSIDERAN
IMPORTANTE para encaminar su comportamiento al cumplimiento de la misma.

CONCEPTOS BÁSICOS

Conociendo brevemente el significado de un valor organizacional, además de la trascendencia de su utilidad, es conveniente expresar las nociones de la administración porvalores que sus iniciadores (Blanchard y O`Connor) aportaron a la ciencia administrativa.
Básicamente este enfoque se orienta a definir los compromisos conductuales compartidos (valores) que empresa y colaborador establecen para encaminar sus esfuerzos y lograr resultados efectivos. Dichos compromisos se rigen bajo un conjunto de principios normativos que regularán un comportamiento orientado asatisfacer el lado humano de todos los personajes que interactúan alrededor de la empresa: accionistas o dueños, empleados, clientes, proveedores, distribuidores y la comunidad en general. De ahí que la filosofía de este enfoque administrativo establece que los valores serán los jefes de toda la empresa.
El génesis de esta administración por valores se encuentra desde el momento en que seestablece la misión y visión de la organización; de esta forma, las actitudes tomadas para su cumplimiento, estarán orientadas a definir los compromisos y conductas que darán personalidad a los esfuerzos para alcanzar los ideales estratégicos de la empresa.

¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN POR VALORES?

Podríamos decir que la Administración Por Valores (APV), es una práctica empresarial que ayuda o...
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