bachiller

INTRODUCCION:

La gestión de los recursos humanos se viene centrando en el individuo como parte fundamental de la organización e indispensable para lograr los objetivos propuestos por esta, encaminada a alcanzar la mayor productividad y beneficio económico.
Una de las razones para dirigir los esfuerzos de la organización hacia su recurso humano (su capital humano) es la creciente preocupaciónsobre la prevención de los riesgos laborales y la salud de los trabajadores y la importancia de generar y mantener altos niveles de motivación entre los trabajadores y trabajadoras, factores que facilitan un ambiente laboral propicio para la consecución de los objetivos propuestos por la organización.
La experiencia viene a demostrar que una actuación decidida en la mejora de las condiciones detrabajo, con la participación y el compromiso de los trabajadores y trabajadoras, viene a facilitar el objetivo de la calidad, creando el clima de confianza mutua que ofrece toda inversión en recursos humanos, y poniendo de relieve ante los trabajadores y trabajadoras que la calidad y la productividad no se pretenden a su costa, sino contando con ellos.
Toda fuente de trabajo debe realizaractividades tendientes a la prevención de riesgos laborales a efectos de llevar a cabo un control de pérdidas, con las consecuentes ventajas de la producción y la productividad, alcanzando así un mayor bienestar social, que se refleja en la economía de la propia empresa.
La necesidad de proteger a los trabajadores, contra las causas de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo, es una cuestióninobjetable.
Estos problemas, se proyectan en la ergonomía hacia una situación más radical: la adaptación de los métodos, instrumentos y condiciones de trabajo, a la anatomía, la fisiología y la psicología del trabajador.
Para poder estudiar los diferentes tipos de riesgos es necesario saber que se considera como Riesgo: es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuenciaadversos. Se entiende también como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y está en relación con la frecuencia con que se presente el evento.
En la Norma Venezolana COVENIN 2260-88, Programa de Higiene y Seguridad Industrial. Aspectos Generales, define el Riesgo como: "La probabilidad de ocurrencia de un accidente de trabajo o de enfermedadprofesional".

Es elaborar un informe con el cual nos empaparemos de las nuevas tendencias con respecto a Gestión de Riesgos, Control Interno y AuditoríaInterna, información que nos será de gran importancia para implementar y diseñar un modelo de Gestión de Riesgo dentro de la Dirección de Vialidad Provincia de Arica dependiente del Ministerio de Obras Públicas.
• Dar a conocer elconcepto de Riesgo y sus tipologías.
• Demostrar la evolución e importancia de la Auditoría Interna y el Control Interno dentro de la Gestión de Riesgos.
Para continuar con el desarrollo de este informe, en el segundo capitulo se da a conocer la definición e importancia de la Gestión de Riesgos en la entidad, sus objetivos: estrategia, operación, información, cumplimiento y suscapacidades como: alinear el riesgo aceptado y la estrategia, mejorar las decisiones de respuesta a los riesgos entre otras. Se muestra 9 diferentes modelos de Gestión de Riesgos que existen en estos momentos, entre ellos algunos se realiza una clasificación entre Generales como: el Método Australiano/Neozelandés y Específicos como lo son los Software dedicados a los riesgos de Tecnología e Información.El tercer capitulo que más extenso por la importancia de sus temas se presenta la Auditoría Interna y el Control Interno y su papel dentro de la Gestión de Riesgos. En la primera parte se define la Auditoría Interna y una breve historia de su evolución; y que se espera de la Auditoría Interna como técnica de análisis y supervisión de riesgos. Se dan a conocer las Normas de Auditoría según...