BACHILLER

Según Fayol organizar una empresa es dotarla de todos los elementos necesarios para su funcionamiento: materia prima, herramientas, útiles, capital, personal, etc.
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Organización como Función Administrativa
Es parte del proceso administrativo junto con la planificación, dirección, coordinación y control.
En este sentido el termino organización esta referido al acto de organizar,integrar y estructurar los recursos y los órganos componentes de la organización. Así como establecer las relaciones entre órganos y asignar las atribuciones correspondientes a cada uno.

Luego de establecer los objetivos y desarrollar los planes para que el mismo se cumpla debemos, debemos organizar. Esto consiste en un proceso de seis etapas:

1. establecimiento de los objetivosorganizacionales
2. formulación de objetivos, políticas y planes derivados
3. identificación y clasificación de actividades
4. agrupación de actividades
5. delegación de autoridad a quienes ejecutan las actividades
6. enlace horizontal y vertical a través de relaciones de autoridad y sistema de información



Organización Estructural
La estructura es parte de la organización formal. Muestra como seordenan las unidades administrativas y sus relaciones.
La estructura organizativa es generalmente estable, sus cambios si se dan son lentos y muestran las relaciones formales existentes entre las unidades que la componen.




ORGANIZACIÓN FORMAL

La organización formal esta compuesto por los siguientes elementos:

1. Estructura Organizativa: que es la forma en que están ordenadas lasunidades que componen una organización, las relaciones existentes que guardan dichas unidades y los niveles jerárquicos en que están ubicadas. El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una organización. La misma muestra las diferentes unidades que la componen, es decir los órganos, los niveles jerárquicos y las relaciones formales que existen entre ellas.

2.Unidades Administrativas que están compuestas por:
• ORGANOS: son unidades administrativas, impersonales, que se crean como consecuencia de la división del trabajo. Tienen a su cargo el ejercicio de una función o parte de ella, con la que contribuyen al logro de los objetivos en determinado nivel jerárquico. Reciben el nombre de Dirección, Departamento, Sección, etc.
• CARGOS: son un conjunto detareas similares agrupadas bajo el mismo nombre. Unidades de trabajo específicas e impersonales constituidas por un conjunto de tareas que deben realizar quienes ocupan los cargos, aptitudes que deben tener, responsabilidades que a asumir y condiciones de trabajo que efectuar. Unidades de carácter impersonal
• PUESTOS: son lugares de trabajo ocupadas por personas que realizan las tareas propiasdel cargo. Los puestos con que cuenta una organización son un número igual a la cantidad de trabajadores que hay en la misma.


3. FUNCIONES son un conjunto de actividades relacionadas entre sí que se asignan a los órganos para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la organización

4. ACTIVIDADES son el conjunto de tareas que contribuye al cumplimiento de determinada función. Loscriterios existentes para la asignación de tareas son:
• Por Semejanza u Homogeneidad, se determina por la relación o asociación entre las actividades a asignar y las desarrolladas en alguna unidad existente.
• Por Máximo Uso, establece que una actividad podrá asignarse a aquella unidad que haga el máximo uso de ella.
• Por Oposición de Intereses, una actividad que se crea para controlar otraactividad no se puede asignar a la misma unidad.
• De acuerdo a las Necesidades de Coordinación, cuando dos actividades deben estar en permanente coordinación, aunque las mismas no sean homogéneas podrían ser asignadas a una misma unidad.

5. TAREAS: son el conjunto de operaciones que ejecuta un individuo constituyendo un puesto de trabajo.

6. NIVELES JERÁNQUICOS es el lugar que ocupan,...