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CAPITULO I
SITUACION DEL PRODUCTO EN ESTUDIO

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

• Puente Piedra es un distrito de Lima Metropolitana, ubicado entre los kilometros 24 y 40 de la Panamericana Norte. Limita con los distritos de Los Olivos, Carabayllo, Comas, Ancón y Ventanilla.
• La población en el distrito de Puente Piedra, según el censo del 2005 es de aproximadamente 203,472habitantes, de los cuales el 65.2% conforma la población económicamente activa.
• Actualmente las vias de acceso a diversas zonas son restringidas, sólo se encuentran pavimentadas algunas zonas anexas a la panamericana norte y el centro donde se encuentra la plaza de armas.
• La actividad económica se basa en el comercio que genera el 70% de sus ingresos, seguida del 20% por producción y el 10%por servicios, no existiendo giro turistico a pesar de ser uno de los pocos distritos de Lima Metropolitana que aún cuenta con extensas zonas agrícolas.
• A pesar de ser un distrito muy antiguo no ha desarrollado economicamente lo suficiente por la falta de un adecuada planificación de desarrollo local, siendo una buena alternativa aprovechar sus potencialidades turísticas con que cuenta, que ensu mayoría está conformada por centros recreacionales que tienen terrenos extensos los que han implementado sólo con piscinas que son frecuentadas solo en los meses de enero y febrero por público de la zona y algunos distritos aledaños.
• En el distrito hay cerca de mil docientos centros recreacionales; pero no todos tienen las condiciones de infreaestructura y de atención requeridas paraimpulsar el sector turístico en su distrito. El gran inconveniente de los propietarios de estos centros es la falta de confianza para invertir en la implementación adecuada que permita impulsar el turismo, ya que sus expectativas se centran en lograr beneficios inmediatos, cuando la creación de un sector economico debe atravesar por un proceso de maduración que necesariamente es dificil al iniciar.Sin embargo, existen empresas productoras interesadas en iniciar este proceso, teniendo como estrategia crear un valor agregado a su actividad productiva principal, mediante la utilización de sus infraestructuras orientadas al turismo. Estas empresas son las siguientes:

 Vivero Las Palmeras, empresa productora de plantas.
 El Torito, empresa dedicada al engorde de ganado.
 CentroArtesanal El Dorado, empresa productora de adornos ceràmicos

Estas empresas productoras han realizado inversiones para mejorar sus infraestructuras, implementando con sus propios criterios ambientes y servicios para una mejor receptividad y atracción turística. La descripción de estas empresas es la siguiente:
VIVERO LAS PALMERASActualmente, el Vivero Las Palmeras es un centro productor de palmeras y de una gran diversidad de plantas ornamentales que cuenta con ambientes ecológicos, cascadas, lagunillas artificiales y animales decorativos, cuenta con un ambiente con mesas para realizar actividades de jardinería almácigos y cultivos. Ademas cuenta con servicioshigiénicos y hospedaje para albergar aproximadamente a 30 personas.

CENTRO DE ESPARCIMIENTO EL TORITO














Sin embargo por sus atractivos naturales y ecológicos, se implementa como un Centro de Esparcimiento, acondicionando sus ambientes para la recreación que incluyen extensas areas verdes que pueden ser utilizadas para diversas actividades como juegos al aire libre,campamentos, fogatas o jugar futbito y voley, cuenta con una pista de bicicross, piscina y patera para niños, comedor campestre con capacidad para 200 personas, minigranja con diversidad de animales y biohuerto de plantas aromáticas y comestibles.


CENTRO ARTESANAL EL DORADO















Ademas tiene como ambiente pintoresco una minigranja que incluyen alpacas, ovejas,...