Bachiller

Estudiante: Luis Hernández Ching


Las 21 leyes irrefutables del liderazgo

Introducción

Este libro es una revisión actualiza del titulo original por tanto posee cambios con respecto a la versión anterior.

Entre estos cambios podemos notar los siguientes:

La ley conocida como cuando un verdadero líder habla, la gente escucha por su contenido se encuentra ahora inmersa en la ley dela influencia y por esta razón ya no esta mas en esta edición.
Así mismo la ley de la reproducción se desarrolla bastamente dentro de la ley del crecimiento explosivo por esta razón se combinaron ambas.

Con base en la investigación y experiencia del autor con base en la versión anterior el haber consolidado las dos leyes mencionadas anteriormente con don leyes anteriores le permitió comentarestas nuevas leyes:

La ley de la adición: la cual se refiere a como se añade valor sirviendo a los demás.
La ley de la imagen: la cual se refiere a como las personas siguen a los líderes por ejemplo.

Antes de empezar con el libro el autor da unos consejos que considero vale la pena recalcar estos son los siguientes:
Las leyes se puede aprender para mejorar y cubrir nuestros puntos débiles.Todas las leyes son independientes por tanto son un complemento pero unas a otras no provocan ningún tipo de limitación.
El uso o desuso de las mismas trae consecuencias buenas o malas.
Es un proceso continuo de aprendizaje que debe ser puesto en práctica y aplicado a diario para se un mejor líder.










1. Ley del tope
La capacidad de liderazgo determina el nivel eficacia deuna persona

En este capítulo el autor menciona como la capacidad de un líder de liderar afecta directamente la eficacia de ya sea el mismo o su equipo de trabajo.
Así mismo aconseja que hay áreas de fortaleza que pueden ayudar al lector a descubrir la aplicación de esta ley por la calificación de los siguientes puntos:

Don de gente
Pensamiento planificador y estratégico
VisiónResultados

2. Ley de la influencia
La verdadera medida del liderazgo es la influencia nada más, nada menos.

En este capitulo el autor hace ver como el hecho que un líder pueda influenciar a los demás trae consigo grandes cosas y hace que un líder incremente su impacto en las demás personas así mismo aconseja o indica cuales áreas de la influencia usa o puede usar uno como líder para apoyarse en losdemás tales como: carácter, relaciones, conocimiento, intuición, experiencia, éxitos pasados y capacidad.

3. Ley del proceso
El liderazgo se desarrolla diariamente no en un día.

En este capitulo el autor indica como el liderazgo en un proceso que puede ser desarrollado y debe ser nutrido día con día para incrementar nuestra capacidad para liderar y nos previene de tener cuidado conconfundir el proceso con un evento dado que ambos son similares pero sus resultados son visiblemente distintos.

4. La ley de la navegación
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.

En este capitulo el autor habla de cómo la planeación y el conocimiento combinados con una meta común y un líder que sabe determinar y trazar rutas eficientes para lograrobjetivos son elementos claves a desarrollar para el liderazgo, así como están vigilantes de sus éxitos y fracasos para aprender de estos y lograr así mejorar constantemente su capacidad de planeamiento por medio del descubrimiento de sus debilidades.




5. La ley de la adición.
Los líderes añaden valor por medio del servicio a los demás.

En este capitulo el autor nos enseña como el servir alos demás como un líder ayuda a incrementar nuestra capacidad como líderes por medio de conocer a los demás, sus necesidades y dar el ejemplo ya que un buen líder logra sus objetivos por medio de sus seguidores no solo de su trabajo individual.

6. Ley del terreno firme.
La confianza es el fundamento del liderazgo

Los líderes debe ser personas confiables como lo menciona el autor pero a...