Bachiller


Evaluación de Eficiencia / Personal Obrero Fecha: ___ / ___ / ______

DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres

Cédula de Identidad

Cargo

Código

Fecha Ingreso

Tiempo en el Cargo

Ubicación Adm.

Ubicación Geog.

Fecha Evaluación
01/03/2013 al 31/07/2013
Área Ocupacional

Tiempo ejecutando las ultimas tareas
4 MESES

DATOSDEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres

Cédula de Identidad

Cargo

Código

Ubicación Adm.

Tiempo supervisando al Evaluado
4 MESES

Para ser llenado por el Evaluado
¿Esta usted de Acuerdo?

Si

No









OBSERVACIONES DEL EVALUADO




FIRMAS
__________________________
Supervisor Mediato
_______________________
Supervisor Inmediato
_____________________Evaluado

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR




ASPECTOS A MEJORAR
ACCIONES







PARA USO DE LA OFICINA DE PERSONAL
(Dirección de Planificación, Promoción y Desarrollo)
Resultados de la Evaluación
Puntaje Obtenido
Rango de Actuación
Decisión


FIRMAS

Coordinación de
Evaluación de Personal

Director (a) de Planificación,
Promoción y Desarrollo

____ / _____ / ________Fecha


La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en bolígrafo y sin correcciones.
Cada factor debe ser evaluado de manera independiente del resto de los otros factores.
Lea cuidadosamente cada uno de los factores descritos y marque con una equis (x) en el recuadro correspondiente a la alternativa que mejor refleje la actuación del trabajador evaluado.
Marque solo unaalternativa por factor.
Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo de nivel obrero calificado o no calificado, evalué los ocho (08) primeros factores.
Cuando el trabajador desempeñe un puesto de trabajo supervisorio, evalué todos los factores.
Su apreciación debe reflejar una opinión honesta e imparcial del desempeño del trabajador. No permita que los sentimientos personales y perjuiciosinfluyan en la evaluación.


PERSONAL OBRERO CALIFICADO Y NO CALIFICADO

Calidad del trabajo: Realiza las tareas asignadas con exactitud, claridad y cuidado a fin de evitar errores y omisiones

Constantemente comete errores y omisiones a pesar de las reiteradas correcciones no alcanza los resultados esperados.
Ejecuta las tareas asignadas con exactitud, claridad y cuidado, evitando errores yomisiones.
El trabajo ejecutado se ajusta parcialmente a los resultados esperados, comete errores y omisiones que lo obligan a hacer correcciones.
Ejecuta los trabajos sin errores ni omisiones.
Supera los parámetros, logrando resultados por encima de lo esperado.
Siempre ejecuta su trabajo con exactitud. Claridad y cuidado, logrando frecuentemente resultados por encima de lo esperado.Cantidad de Trabajo: Volumen de trabajo capaz de ser realizado por el trabajador en su jornada laboral normal, de acuerdo a las exigencias del puesto de trabajo

Frecuentemente presenta problemas para cumplir con el volumen de trabajo asignado.
Realiza su trabajo en forma muy lenta, lo que impide cumplir con el volumen asignado.
Realiza su trabajo con rapidez,alcanzando siempre mayor producción de lo que le es asignado.
Cumple con el volumen exigido por el puesto de trabajo y a manudo sobrepasa lo exigido.
Cumple con el volumen exigido por el puesto de trabajo.

















Cumplimiento de Normas: Cumplimiento de los reglamentos y procedimientos establecidos por la organización, tales como: Asistencia y puntualidad, limpieza y ordendel lugar de trabajo, apariencia e higiene personal, entre otras.

Cumple con los reglamentos establecidos por el Organismo
En muchas ocasiones incumple con los reglamentos y procedimientos establecidos.
No cumple con los reglamentos y procedimientos establecidos por el organismo.
Cumple siempre con los reglamentos y procedimientos establecidos, estimula a los compañeros a acatarlos y aporta...