bachiller

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
Colegio Universitario de Los Teques.
‘’Cecilio Acosta’’.



CAPACIDAD DE LIDERAZGO PARADESARROLLAR UNA ORGANIZACIÓN



Autor:


Tutor







Los Teques, Abril 2013.








CAPACIDAD DE LIDERAZGO PARA DESARROLLARUNA ORGANIZACIÓN

NEGOCIAR Y MANEJAR CONFLICTOS: Autoritario o humano, flexible o rígido, son características de la persona que no harán que dejen depresentarse objeciones o cuestionamientos de quienes trabajan para una organización. Un buen liderazgo implicará definir una ruta para comprender y resolver las preocupaciones legítimas, consensarlasy tratar asertivamente intereses de grupos o áreas distintas. Adaptarse facilitará lograr mayor efectividad en el ejercicio de los estilos de liderazgo que sean necesarios.
CLARIDAD DEL NEGOCIO YPOSICIONAMIENTO: Esto implica dos aspectos importantes, mantener una idea clara y atractiva para tus clientes y que te distinga ante ellos. Adicionalmente, tu función de líder obliga a asegurarte que laidea central de tu negocio permanentemente sea vigente y funcione para tus consumidores. Esto te permitirá mantener el posicionamiento adecuado de tu negocio en la mente de los compradorespotenciales cuando requieran el producto o servicio que ofreces.

PLANEACIÓN Y ADAPTACIÓN: Planear es prever el futuro en vez de padecerlo. Reflejará la habilidad de liderazgo al monitorear y adelantarse a lacompetencia.

DESARROLLO DEL PERSONAL: El ejercicio efectivo de liderazgo se ve expresado en las oportunidades de crecimiento y desarrollo que se proporciona a los empleados

TRABAJO EN EQUIPO:Se oye bien, pero no siempre se desarrolla así. El fruto del esfuerzo como líder se ve reflejado en el manejo de capacidades y talentos del personal, a la par que logras que sean capaces de trabajar...