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Plan de la empresa
Es un paso necesario para evaluar adecuadamente la viabilidad del proyecto, ya que está concebido como un guion que debe ser adaptado a cada proyecto en particular.
Este debe contener información del contenido del proyecto y de su grado de viabilidad técnica en cuanto lo que es la (tecnología, productos, producción), y en lo comercial (mercado, comercialización), en loeconómico (inversiones, presupuestos, financiación) y en lo humano (estructura, organización y formación. Es de suma importancia que participe el equipo promotor del proyecto con el fin de alcanzar los objetivos y los medios para conseguirlo.
¿Qué es un plan de empresa?
Es una herramienta de trabajo donde se encuentran incorporadas personas o colectivos para poner en marcha la iniciación empresarial,por lo tanto se dice que es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él está recogido los diferentes factores de cada área.
¿Para qué sirve?
Internamente:
Obliga a los promotores del proyecto a tomar la iniciativa empresarial con coherencia, eficacia, rigor y posibilidades del éxito, permitiendo verificar y definir claramente los cargos y responsabilidades acerca de losobjetivos y estrategias.
Externamente
Es una carta de presentación de proyecto a terceros que sirve para solicitar soporte financiero, contactar socios, proveedores y hace referencia para la acción futura como instrumento de medida de los rendimientos alcanzados.
¿Quién ha de elaborarlo?
Todos los socios y promotores del proyecto ya que es lo garantiza la plena implicación de todos los objetivos dela empresa.
¿Cómo se estructura?
Poseyendo su propia personalidad, por lo tanto consta de organizarse de diferentes formas, rigiéndose a una serie de elementos y reglas. Estructurándose de la siguiente manera:
Identificación del Proyecto
Plan de Marketing
Plan de Operación
Plan de Recursos Humanos
Plan de Inversiones y Ubicación
Estructura Legal de la empresa
Plan Económico FinancieroCalendario y Ejecución
Resumen y Valoración
Anexos

¿Cómo presentarlo?
En la parte principal del documento debe ser relativamente breve, del orden de 20 a 40 páginas como máximo. Todos los elementos detallados formaran parte de anexos, en ellos estudios de mercado, datos técnicos; documentos financieros entre otros.
Se recomiendan un resumen de una o dos páginas que exponga de unasíntesis de todos los aspectos del proyecto. Se trata en cierto modo, de un folleto con la cual el empresario trata de “vender” su empresa.
Realiza una presentación de manera estructurada, clara y concisa, por escrito a máquina o impresora.

Plan de trabajo diario

Planificación del trabajo diario: Conlleva una evaluación continua
Es la clave del éxito para el asistente administrativo Elprofesional de oficina debe organizar el trabajo para hacer buen uso del tiempo y garantizar eficiencia y efectividad en la realización de las tareas, así economiza esfuerzo y logra mayor productividad

Plan diario consiste de las tareas que se deben realizar durante un día en particular, siempre se debe proveer tiempo para las situaciones imprevistas que puedan surgir. Algunos hábitos que ayudan enla realización del plan diario de trabajo son: *Puntualidad *Comenzar a tiempo *Clasificar las tareas y establecer prioridades *Hacer un Plan diario de trabajo.
El área de trabajo inmediata del asistente administrativo es su escritorio, por lo cual debe estar organizado de acuerdo con el trabajo que realiza y la frecuencia con la que lleva a cabo sus actividades. Mantener la superficie delescritorio ordenada
Mantener el teléfono en el lado del escritorio que le resulte más cómodo para facilitar la toma de mensajes.

Organización del Área del Trabajo: este elemento es de importancia, todo buen asistente administrativo debe:

Mantener la superficie del escritorio ordenado.
Mantener el teléfono en el lado escritorio que le resulte más cómodo para facilitar la toma de mensajes....