bachiller

EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS
Ejercicio Nº 1
La empresa Materiales “El Roble” consta de una gerencia que a su mando no tiene
una unidad de apoyo denominada Consultoría Jurídica y una secretaría, Además
siguiendo su línea de mando tiene cuatros departamentos uno de venta, una de
compra, otro de administración y el último de almacén. El Departamento de Venta
consta de una Sección de Caja y otrade Supervisor y Chequeo; El departamento de
Compra consta de una Sección de Revisión y otro de Fijación de Precios; El
Departamento de Administración consta de tres secciones de una Contabilidad,
una Financiamientos y una sección de Archivo; además El Departamento de
Almacén consta de una unidad de Servicios.
Se Pide Elaborar un organigrama simétrico en forma:
1.- Escalar Numérico y Lineal;2.-Vertical; 3.-Horizontal y 4.- Circular
Ejercicio Nº 02
La empresa “C.A. DE SEGUROS EL PINAR” presenta la siguiente estructura
organizativa: Una Junta Directiva que la presiden los ciudadanos José Peña,
Enrique González, Maite Sierra y Beatriz Arzola; Así mismo siguiendo la línea de
mando tiene una Presidencia dirigida por el Sr. Humberto Cárdenas, y bajo su
dependencia tiene tresGerencias asesoras y de apoyo que son: la Gerencia de
Recursos Humanos que actúa como apoyo a Presidencia; La gerencia de
Consultoría Jurídica que actúa como asesora a la Presidencia y la Gerencia de
Auditoría Interna que actúa como apoyo a la presidencia. Además siguiendo su
estructura jerárquica encontramos en Línea cuatro Vicepresidencia:
1. Vice - Presidencia de Producción que tiene a su mandotres Gerencias. La
Gerencia de Fuerza de Productores, La Gerencia de Mercadeo que tiene un
Dpto. de Publicidad; Gerencia de Sucursales, esta gerencia de sucursales
está compuesta por tres zonas geográfica, las cuales son: La Zona
Occidental, La Zona Oriental y La Zona central.
 La Zona Oriental consta de cinco Sucursales: Puerto la Cruz, Bolívar,
Maturín, Punto Fijo, Maracaibo
 La ZonaOccidental consta de seis Sucursales: Mérida, San Cristóbal,
Valera, Barinas, San Antonio y El Vigía
 La Zona Central de seis Sucursales: Valencia Maracay, Barquisimeto,
Chacao, Petare, El Este.
2. Vice - Presidencia Técnica: Tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia de
Suscripción, está a su vez tiene dos departamentos, uno de Ramos
Patrimoniales y otro de Ramos de Personas. La Gerencia deEmisión, esta posee

dos departamentos, uno de Producción Nueva y otro de Renovaciones y la
Gerencia de Fianza y Ramos de Ingeniería.
3. Vice - Presidencia de Administración: Esta tiene a su mando cinco gerencias:
Gerencia de Contabilidad = Dpto. Contabilidad paras Sucursales y Dpto.
Contabilidad para Oficina Principal. Gerencia de Finanzas
= Dpto.
Colocaciones y Dpto. de ReservasTécnicas. Gerencia de Servicios Generales =
Dpto. de Mantenimiento y Dpto. Servicios. Gerencia de Archivo = Dpto.
Archivo Vigente y Dpto. de Archivo Muerto. Gerencia de Presupuesto = Dpto.
Sucursales y Dpto. Oficina Principal.
4.- Vice - Presidencia de Organización y Métodos: Tiene dos Gerencias una de
Informática, está a su vez tiene el Departamento de Procesamiento de datos y el
Departamento deProgramación. La Gerencia de Sistemas y Procedimientos es la
encargada del manejo de formatos e impresos de la papelería de la empresa a nivel
nacional.
Nota: La Gerencia de Auditoría tiene relación indirecta con el Departamento de
Contabilidad, además la Gerencia de Consultoría Jurídica tiene relación indirecta
con la Gerencia de Sucursales; así mismo La gerencia de Recursos Humanos tienerelación indirecta con la Gerencia de Sucursales.
Se Pide 1.- Realizar un organigrama Vertical usando la simbología dada.
2.- Hacer un Organigrama Escalar Numérico y Lineal.
Ejercicio Nº 03
La pequeña empresa “XYZ C.A.” Tiene una Gerencia, Un consultor Jurídico y dos
departamento uno de Compra Venta y otro de Administración. En la cual tiene las
siguientes funciones:
La Presidencia: Realiza...