Bachiller

* /. TEORIAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y APLICABILIDAD<br />SIMÓN JIMENEZ REBOLLEDO<br />Lic. Álvaro de Jesús cervantes San Juanelo<br />TÉCNICO PROFESIONAL EN OPERACIÓN LOGÍSTICA<br />UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE<br />BARRANQUILLA<br />2011<br />TEORIAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y APLICABILIDAD<br />Puesto que el mundo de hoy es unasociedad compuesta en su gran mayoría por organizaciones, así como también todas sus actividades van orientadas a la producción las cuales son planteadas, coordinadas, dirigidas y controladas dentro de sus estructuras. Todas estas, están constituidas por el personal humano como también recursos logísticos, es así que para la administración de los recursos ha sido una necesidad natural, obvia ylatente de todo tipo de organización humana.<br />La administración es la guía racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro, lo que siempre le implicara: planeación, dirección y control de todas las actividades, siendo indispensable para la efectividad, conservación, éxito y optimización de las diversas estructuras. <br />Por consiguiente la teoría general de laadministración, dio inició con lo que se denominó énfasis en las tareas, según la administración científica de Taylor se preocupa por la dirección del trabajo y de los trabajadores. Posteriormente la preocupación básica fue el énfasis en la estructura con la teoría clásica de Henry Fayol a quien se le conoce como el “padre de la teoría moderna de la administración”. El cual dividió lasactividades industriales en seis grupos: técnicas comerciales, financieras, de seguridad, contables, técnicas y gerenciales. Así como también reconoció la necesidad de enseñar la administración: Formuló catorce principios de la administración. Entre ellos: División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, etc. y con la teoría de la Burocracia de Max Weber que tenía 5características: División del trabajo, reglas para el desempeño uniforme, jerarquía de posiciones, impersonalidad de la dirección, experiencia como base para la contratación y el ascenso; luego apareció la teoría estructuralista que fue el desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas. La reacción humanística surgió con el énfasis en laspersonas, a través de la teoría de las relaciones humanas ampliada más tarde por la teoría psicológica, que era fijar su centró de atención en los aspectos humanos del trabajo y en la comprensión de las personalidades, necesidades de los trabajadores y por la teoría de la organización; el énfasis en el ambiente surgió con la teoría de sistemas la cual se define como un conjunto interrelacionado de parteso elementos que interactúan para lograr objetivos comunes.<br />Es por ello que las organizaciones son sistemas; un sistema es una percepción de la realidad. Cada una de estas cuatro variables: tareas, estructura, personas y ambientes; originó en su momento una teoría administrativa diferente y marco un avance continuo en el desarrollo de la teoría general de la administración. La teoría dela contingencia o eventualidad sugiere que el comportamiento directivo adecuado en una situación dada depende o es contingente a las variables del entorno. Con el fin de comprender las distintas teorías, así como sus diferentes contribuciones y enfoques. Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los diferentes problemas empresariales más relevantes de su época.<br />Por lo tantola aparición del pensamiento administrativo moderno y los recientes aportes en administración, Peter Drucker, fue uno de los primeros en mencionar el término estrategia. W. Edwards Deming Introdujo el control de calidad William Ouchi Padre de la "Teoría Z". Thomas Peters y Robert Waterman Identificaron características de compañías consideradas excelentes, M. Hammer El primero que definió...