Bachiller

Direccion y liderazgo
La necesidad de dirección
Las empresas ordenan sus elementos estableciendo relaciones de mando y subordinación, también existen las formas de organización horizontal queestablecen sistemas de trabajo en grupos, aunque sucede que un miembro del grupo actúa como mando informal de los demás, con funciones similares a las de un director.
La dirección de una empresa debeconseguir alcanzar los objetivos de la organización, al mismo tiempo que se asegura un mantenimiento de su sistema interno, y una correcta adaptación al entorno, tales como crear un clima positivo,determinar las distintas funciones.
Entre las tareas de la dirección se encuentran:
Prever
Planificar
Organizar
Mandar ejecutar y coordinar
Controlar
Además de estas funciones los directivos debenllevar a cabo otra serie de actividades, como las que son:
Trabajar en equipo
Formar a los trabajadores
Informar y comunicar los distintos echos de la empresa a los trabajadores
Motivar a lostrabajadores.
Evaluarles para descubrir y solucionar los problemas que puedan surgir.
La decisión de asumir completamente las actividades o delegarlas estara en relación con los principios de dichadirección, tales como:

* Por Ideas, según la actuación de la empresa.
* Por objetivos, la dirección establece los objetivos a alcanzar.
* Por delegaciones, es decir, con total libertad dedecisión.
* Por excepciones, cuando solo intervienen cuando desvarian mucho las cosas,
* Por resultados, es decir, por control estadístico.

Definición de dirección.
Se define dirección como unproceso comunicativo entre varias personas con un objetivo que puede ser:

* Conseguir que otros hagan lo que tienen que hacer
* Obtener el máximo aprovechamiento de recursos posible
*Seguir a los colaboradores para que logren las metas establecidas
* Hacer hacer
* Crear y ejecutar el camino
* ...

Por que Obedecemos?
Por tradición o costumbre, que determina que asi...