Bachiller

CAPÍTULO 4


4. IMPLEMENTACIÓN DEL MANTENIMIENTO AUAUTÓNOMO


4.1 Concepto y Objetivos del Mantenimiento Autónomo.
Concepto del Mantenimiento Autónomo.
El Mantenimiento Autónomo es, básicamente prevención del deterioro de los equipos y componentes de los mismos. El mantenimiento llevado a cabo por los operadores y preparadores del equipo, puede y debecontribuir significantemente a la eficacia del equipo. Esta será participación del "apartado" producción o del operador dentro del TPM, en la cual mantienen las condiciones básicas de funcionamiento de sus equipos.

Objetivos del Mantenimiento Autónomo
* Eliminar las seis mayores pérdidas e incrementar la efectividad operacional del equipo por medio de actividades de grupos pequeñoscon el apoyo de la administración.
* Educar a los empleados en conocimientos y habilidades relacionados con los equipos.
* Mejorar el equipo, cambiar los métodos de trabajo, y revitalizar el lugar de trabajo.
* Asegurar la calidad del producto o servicio al 100% estableciendo y manteniendo condiciones para cero defectos

4.2 Desarrollo del Mantenimiento Autónomo, pasó a paso.Paso | Puntos a enfatizar |
1. Realizar limpieza inicial | Los empleados aprenden gradualmente que la limpieza es inspección y los resultados van más allá de tener el equipo brillante. |
2. Atender causas de equipo sucio | Mientras se mejora el mantenimiento del equipo, los operadores no solo conocen como se mejora el equipo, sino que se preparan para continuar trabajando en equipos pequeños |3. Mejorar áreas difíciles de limpiar | Mientras se mejora el mantenimiento del equipo, los operadores no solo conocen como se mejora el equipo, sino que se preparan para continuar trabajando en equipos pequeños |
4.Estandarizar actividades de mantenimiento | Emitiendo y revisando los procedimientos estándar, los operadores comprenden que así como la gente que mantiene el equipo, deben tomar,implementar y promover sus propias decisiones de mantenimiento. |
5. Desarrollar actividades de inspección generales | Los operadores aprenden los puntos vitales de su equipo por medio de estudio e instrucción, mejoran sus habilidades por medio de la práctica, y confirman su nivel de logro por medio de pruebas. |
6. Realizar inspección autónoma | Los miembros del equipo prueban su comprensión yadherencia a puntos de inspección importantes |
7. Organizar y administrar el lugar de trabajo | Este paso refuerza la estandarización de reglamentaciones y controles, mejora de estándares, y uso de controles visuales para facilitar la administración del mantenimiento. |
8. Motivar la administración autónoma | Las actividades del operador se monitorean para que sean consistentes con las metasde la organización. |


4.3 Puntos clave de implementación del Mantenimiento Autónomo.
* Limpieza diaria, que se tomará como un Proceso de Inspección.
* Inspección de los puntos claves del equipo, en busca de fugas, fuentes de contaminación exceso o defecto de lubricación, etc.
* Lubricación básica periódica de los puntos claves del equipo
* Pequeños ajustes*Formación - Capacitación técnica.
* Reportar todas las fallas que no puedan repararse en el momento de su detección y que requieren una programación para solucionarse

4.4 Mejoramiento Técnico del Personal.
Para conseguir que un mecánico logre el objetivo principal de reparar un motor, este debe seguir una serie de cursos que le permita conocer la parte teórica, necesaria para reparar de unaforma rápida, correcta y que no provoque problemas posteriores, a continuación se menciona los cursos que deben ser aprobados para considerar que el mecánico está capacitado:
Para ser seleccionado el mecánico debe ser Bachiller Técnico o Tecnológico y para obtener el título de Ayudante de Mecánica FIGURA
4.1. debe aprobar el siguiente programa modular de capacitación:
PROGRAMA MODULAR DE...