Bachiller

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
PROGRAMA: INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PROYECTO:MANTENIMIENTO MECÁNICO














[pic]









REALIZADO POR:

ARMANDO MARTINEZ
C.I: 18.945.018







CIUDAD OJEDA 9 DE ENERO DE 2013
Dentro de los procesos degestión de la función de mantenimiento existen dos características fundamentales: Dinámica y Rigidez. La primera esta enfocada en la necesidad de establecer planes de mantenimiento, donde se prevé laejecución de acciones de mantenimiento para evitar la falla en los equipos. La segunda característica se obtiene por medio de planificar y no corregir los elementos ni en función del tiempo ni de lasacciones. Dada esta contraposición se sugiere una constante revisión en los programas tareas o acciones de mantenimiento. Si partimos desde la base de la planificación como un proceso dinámico,complejo y estratégico, podemos entender que enfrentaremos un problema con muchas variables.

Los procesos de gestión de mantenimiento pueden ser:

1.- Gestión del desempeño
2.- Gestión de información3.- Gestión de Activos (Mantenimiento)
4.- Gestión de Recursos Humanos
5.- Planificación y Organización (Distribución de recursos)

Proceso de Planificación

Para realizar un proceso deplanificación primeramente debemos tener en cuenta unas condiciones iniciales y unos objetivos a realizar.

- Las condiciones serian: Función Objetivo, competencias, estado técnico, recursos, presupuestoetc.

- Los objetivos serian: Disponibilidad, confiabilidad, producción, tiempos, costos, etc.


Las actividades y criterios generales de un Proceso de Planificación del Mantenimiento, típico paracualquier empresa. En ella, se exponen los elementos que son considerados de entrada, los cuales, luego de ejecutado el proceso, deben dar como resultados, otros elementos de salida. Visto de esta...