Bachiller

Páginas: 10 (2256 palabras) Publicado: 23 de enero de 2013
UNIVERSIDAD CATOLICA DEL EL SALVADOR

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA EMPRESA

Lic. SILVIA CABALLERO

INTEGRANTES:

ALVARENGA VASQUEZ, AMBAR CORAZÓN
ARITA MIRANDA, PETRONA DEL CARMEN
ESCOBAR LÓPEZ, MARIO LUIS
RIVAS MARTÍNEZ, LILIANA LISSETTE
SARMIENTO SIFONTES, JOSÉ LUIS

Santa Ana, 21 de Mayo del 2012

INDICE

INTRODUCCION

La investigaciónque se llevará a cabo sobre la pequeña empresa “DiElegance” se ejecutará con la finalidad establecer una serie de criterios que ayudarán a realizar una buena planeación estratégica para una determinada empresa, al mismo tiempo nos colaborará para poder conocer las debilidades y fortalezas que posee dentro del mercado competitivo, se establecerá un plan de marketing donde incluya los diferentesmedios de dar a conocer lo que la empresa ofrece, para los consumidores de diferentes gustos y los alcances de poder adquirir los productos que se venden en la empresa.Además conoceremos las diferentes fuentes de información para obtener bases de datos de futuros clientes y actuales, teniendo en cuentas las redes sociales y saber aprovechar las oportunidades que se tienen para obtener más clientes hacia la empresa.OBJETIVOS
GENERAL
• Identificar las capacidades de nuestro equipo con respecto a la implementación de los conocimientos adquiridos en base a la planeación estratégica y parte de la organización de una empresa.
ESPECIFICOS
• Identificar las debilidades y fortalezas de una empresa para evaluar su nivel competitivo.
• Identificar y analizar las mejores estrategias que se pueden implementar en unaempresa para obtener su mayor utilidad.
• Implementar procedimientos lógicos para poder maximizar las fortalezas internas de una empresa.

INTRODUCCION A “DiElegance”

1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

A) Razón Social de la Empresa
JACEL, Sociedad Anónima de Capital Variable
B) Nombre Comercial de la Empresa
“DiElegance”
C) Ubicación Geográfica
Casa matriz
Calle 15 deSeptiembre entre 4ª Y 8ª Avenida Sur, Metapán, Santa Ana.
D) Tipo de Empresa Y Actividad Económica
Pequeña empresa, dedicada importación y distribución de marcas originales.
E) Socios(as):
NOMBRE DE EL/LA SOCIO/A | APORTE A CAPITAL SOCIAL |
Alvarenga Vásquez, Ámbar Corazón | 20% |
Arita Miranda, Petrona del Carmen | 20% |
Escobar López, Mario Luis | 20% |
Rivas Martínez, LilianaLissette | 20% |
Sarmiento Sifontes, José Luis | 20% |

F) Representante Legal
Mario Luis Escobar López.
G) Número de Empleados
Casa matriz (Metapán): 5empleados | San Miguel: 5 empleados |
Sucursal Metapán: 5 empleados | Santa Ana: 5 empleados |
San Salvador: 6 empleados | Soyapango: 4 empleados |

1.2 HISTORIA DE LA EMPRESA
“DiElegance”

“DiElegance” es una empresafundada por el Sr. Gabriel Petrovich, en el año 2002 en la ciudad de San Salvador, para luego expandirse a diferentes localizaciones como Santa Ana, Metapán, San Miguel y Soyapango.
En el año 2005, el Sr. Petrovich decidió retirarse del ámbito comercial debido a malas disposiciones de salud que el presentaba en ese entonces. Fue en ese momento cuando, Mario Escobar, su administrador general decidenegociar por una sucursal de dicha empresa pero el Sr. Petrovich se niega ante esta proposición manifestándole su necesidad de vender la empresa en su totalidad. Es cuando Mario decide aventurarse en la búsqueda de nuevos socios para así poder obtener la empresa y hacerla crecer en todo sentido.

Mario, originario de la ciudad de Metapán donde él tiene muchas amistades interesadas en el...
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