Bachiller

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista
Gerencia General de Formación
Programa Nacional de Aprendizaje

Organización de Empresa

Integrantes:
Gineidy Castellanos
Mileidy López
Johannys Monserrat
Alvi Jayaro
Profesora: Nancy Tovar
Administración N° 72
Introducción
En el trabajo que se presenta a continuación nos habla sobre losprocesos de la administración de empresas, las normas, su importancia y las teorías que además de orientarnos nos ayudara a adentrarnos más en el mundo empresarial, con la finalidad de prepararnos para ser excelentes trabajadores a lo largo de nuestra vida productiva, personal y económica.

Índice
Portada……………………………………………………………………………….Pag.1
Introducción……………………………………………………………………….Pag.2Índice……………………………………………………………………………….Pag.3
Desarrollo………………………………………………………..........................Pag.4
Administración……………….…………………………………………………….Pag.5
Administración de Empresas…………………………………………………….Pag.5
Procesos Básicos de la Administración de Empresas……………………….Pag.6, 7
Importancia de la Administración…………………………………………….Pag.7, 8
Aplicación de Normas………………………………………………………Pag.8, 9, 10Conclusión…………………………………………………………………………Pag.11
Anexos…………………………………………………………………………Pag.12, 13

Desarrollo

Administración

La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

La Administración de Empresas

Consiste en el proceso de dirigir yconducir toda o parte de una organización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de objetivos.
También es una carrera profesional que consiste en estudiar la manera en que las empresas adquieren y utilizan sus recursos para cumplir objetivos y obtener beneficios. Es una disciplina ligada a las ciencias económicas yfinancieras, así como a la contabilidad y el marketing.
Quienes estudian Administración de Empresas son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar una parte o a toda una empresa u organización, a partir del uso de recursos humanos y financieros. Cuando hablamos de planificar nos referimos a la fijación de objetivos o metas empresariales. Por organizar nos estamos refiriendo a la asignaciónde actividades y funciones. Por dirigir queremos decir velar porque todos los trabajadores cumplan con su trabajo. Y finalmente, por controlar nos referimos a verificar que todo lo planificado se esté llevando a cabo de la manera correcta, y si no es así se deberá corregir los errores.
Los administradores de empresas tienen conocimientos muy amplios y pueden desempeñarse en todas las áreas de unaempresa, así por ejemplo en: operaciones, tesorería, presupuesto, compras, recursos humanos, contabilidad, marketing, finanzas, negocios, entre otros.

El proceso básico de la administración de empresas

Toda organización, con o sin ánimo de lucro, necesita establecer un proceso administrativo que procure la optimización en el uso de los recursos productivos y ganarle al tiempo y a lacompetencia. El nuevo milenio es cada vez más exigente con las empresas y ellas deben responder a los consumidores tan volátiles, con productos y servicios que vayan más allá de sus exigencias.
La secuencia de pasos se denomina Proceso Básico de la Administración de Empresas y comprende los siguientes:
1. Culturización corporativa.
2. Planeación.
3. Organización.
4. Dirección y Coordinación.
5.Control y Mejoramiento Continuo.
Cada uno de los pasos requiere enfocarse prioritariamente hacia el talento humano. De tal manera que se genere una sinergia entre la visión de los directivos y el esfuerzo de sus trabajadores. Veamos brevemente cada uno de los pasos a seguir:
• Culturización Corporativa: Es la etapa de compartir, directivos y trabajadores, la misión,...