Bachiller

Páginas: 12 (2930 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2013
Balance de personal
En la empresa garabatos de la aviación el recurso humano es importante. La empresa se divide en 6 cargos principales, 4 dirigidos al diseño, ensamblaje, 1 dirigido a la gerencia y control de la empresa y 1 más dirigido a la parte de las ventas del producto.
Los cargos son:
* Armador: este está vinculado con el área de ensamblaje su objetivo general es la responsabilidaden la parte de ensamblaje y producción primaria de los modelos a escala de aviones, cumpliendo con los índices de calidad y efectividad pedidos tanto por el cliente como por la empresa, minimizando así los riesgos de un producto defectuoso o poco duradero. El armador solo está encargado de esta parte aunque ayuda en la parte de ensamblaje y de soldadura de los modelos.
* Diseñador: eldiseñador es fundamental en nuestra empresa ya que se cuenta con el ingenio de él para crear los modelos que venderemos, su propósito general recae en la parte de diseño de modelos de aviones a escala, este es fundamental para el ensamblaje y producción de estos, tiene que estar cumpliendo con los índices de calidad y efectividad pedidos tanto por el cliente como por la empresa.
* Gerente de ventas:esta persona es uno de los recursos más importantes de la empresa ya que es el que pone la imagen de nuestra empresa y el que ofrece calidad y seguridad a los compradores para que se acerquen a nuestro producto su objetivo es estar y encargarse de las ventas en el local, del producto ya terminado, generando un ambiente de empatía con los clientes, atendiéndolos con carisma y decisión para lograr unaventa fija y posiblemente una visita posterior del mismo cliente o haciéndose conocer por este por ofrecer productos de altísima calidad y por un buen clima a la hora de hacer su trabajo.
* Gerente general: este es el cargo más importante internamente de la empresa es aquel que maneja las finanzas, las relaciones, y decide el presupuesto de inversión de la empresa. Es el encargado decontrolar y dirigir toda la parte de planeación organizacional en la empresa, de repartir los sueldos y administrar los recursos disponibles su propósito general es estar al tanto de la empresa de su producción, comercialización y desarrollo en el ámbito comercial, velar porque esta crezca y tenga más renombre, respondiendo a la demanda de los clientes y superiores.
* Pintor: este se encarga de pintary decorar los modelos ya construidos y ensamblado su labor hace campo en las partes finales del producto antes de ponerlos a la venta su objetivo es la responsabilidad en el acabado artístico de los modelos de aviones a escala, este es fundamental y tiene que cumplir con los requisitos pedidos para cada modelo, siguiendo instrucciones.
* Soldador: este cargo es importantísimo ya que es elencargado de dejar los modelos sólidos y bien armados para que pasen al proceso de pintura y de calificación final para su distribución y venta su objetivo general es la responsabilidad en la parte de ensamblaje y producción primaria de los modelos a escala de aviones, cumpliendo con los índices de calidad y efectividad pedidos tanto por el cliente como por la empresa, minimizando así los riesgos deun producto defectuoso o poco duradero.

Misión y visión del departamento de recursos humanos
Misión Apoyar participar e influir, en las operaciones de la organización para lograr la excelencia, a partir de la integración y la motivación, de esta manera lograr el desarrollo y promover el talento humano, conservando un ambiente de trabajo que ofrezca satisfacción y conformidad a los empleadosteniendo como objetivo respetar los valores ético-morales de justicia y equidad de la compañía.
Visión Lograr un alto reconocimiento dentro de la organización, como parte integral de la misma, para lograr los objetivos mediante el liderazgo en la orientación y administración del desarrollo humano, proporcionando el apoyo necesario para lograr los más altos estándares de calidad de vida y...
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