BACHOCO



DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA

TRABAJO FINAL: BACHOCO


GARCÍA HERRERA ANGÉLICA ERESENY

HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ ALBA DOLORES

LUNA HUERTA JAVIER EDUARDO




INDICE


INTRODUCCIÓN
HISTORIA DE LA EMPRESA
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
FILOSOFÍA
SISTEMA TIF
DESDE LA GRANJA HASTA TU MESA
PRINCIPALES ACTIVOS Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN
TRANSPORTE

INTEGRACIÓN
CLIENTES
INSUMOSPROVEEDORES
MANEJO DE INVENTARIOS
OK INDUSTRIES
SUBSIDIARIAS
PRONÓSTICO DE VENTAS
ABC
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA


















INTRODUCCIÓN

Bachoco es una empresa 100% mexicana que se dedica a la producción y distribución de productos avícolas. Ha crecido hasta ser la empresa más grande de pollo y huevo de mesa en México una de las diez más importantes de pollo a nivelmundial. La estructura de Bachoco incluye 60 centros de ventas complementados con una importante flotilla de transportes. También nos enfocaremos a ver cómo es que realiza su proceso de distribución y logística, desde la parte de producción hasta la entrega a los minoristas, satisfaciendo a los clientes, empleados y accionistas y contribuye de manera significativa con la sociedad ofreciendo productosalimenticios de origen animal con un tipo de tecnología que utilizan para la producción y el traslado de los productos Para llevar hasta tu mesa productos frescos y de la más alta calidad.


HISTORIA DE LA EMPRESA

BACHOCO: se fundó en 1952 por la familia Robinson Bours Almeida, con una granja de producción de huevo instalada en Ciudad Obregón, Sonora. La Empresa es oficialmente constituidacomo Fomento Industrial y Agropecuario del Yaqui, S.A. de C.V. el 17 de abril de 1980, actualmente Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V.
En la década de los 60’s la Empresa inicia su periodo de expansión en el norte del país y en los 70’s comienza la diversificación de sus productos incursionando en la crianza, engorda y comercialización de pollo. La Empresa ha expandido sus operaciones eincrementado su capacidad instalada, en parte, a través de adquisiciones de empresas e instalaciones localizadas en zonas estratégicas, con el objetivo de incrementar y fortalecer su presencia a nivel nacional, vía sinergias y eficiencias en sus procesos productivos.
En 1997 se convirtieron en una empresa pública, listándose en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y en el New York Stock Exchange (NYSE).Desde la oferta pública de acciones en 1997 a la fecha, la familia Robinson Bours detenta el 82.75% del total de las acciones de la Empresa, por lo que ocupan la mayoría de los asientos del Consejo de Administración.
Con la intención de incursionar en nuevas líneas de negocio, en 1999 adquirieron CAMPI, ingresando al negocio de la venta de alimento balanceado. En 2006 realiza un acuerdo de negociocon Grupo Libra incursionando en la venta de productos de valor agregado de res.
En 2011 la Empresa llevó a cabo dos adquisiciones a nivel nacional. En agosto de 2011, adquirieron ciertos activos de la Compañía Trosi de Carne, S.A. de C.V (Trosi) ubicados en Monterrey. Trosi produce y comercializa productos de valor agregado de pollo y res. Adicionalmente, Bachoco adquirió activos de MACSA, S.A. deC.V. (MACSA), permitiéndole integrar 3 centros de distribución (modalidad de tienda) localizados en Baja California Sur. La adquisición de activos de MACSA pretende incrementar la presencia de la marca y mejorar los canales de distribución en esta región del país.
Para noviembre de 2011, Bachoco incursionó en el mercado avícola estadounidense, mediante la adquisición de la empresa O.K.Industries, Inc. O.K. Industries cuenta con operaciones en Arkansas y Oklahoma, dedicándose a la crianza y procesamiento de aves para atender cadenas de autoservicio, comida rápida y clientes institucionales en Estados Unidos y mercados extranjeros. Procesa cerca de 2.5 millones de pollos por semana, representando un incremento de aproximadamente 25% en la capacidad productiva total de pollo de Bachoco....