Backus





ADMINISTRACION I

“Backus & Johnston”
DOCENTE:
MG. TERESA HUISA PEDRAZA
ALUMNOS:
MACAHUACHI CALLE LOURDES
OROYA OLVEA MARIA
PAREDES CASTRO JUAN
ZAPATA ROMERO CARLOS
CICLO:
II

2011
INDICE
Capítulo I: LA PLANEACIÓN
1.1 Planeación Estratégica
1.1.1 Descripción de la Empresa 3
1.1.2 Valores,Misión y Visión 4
1.1.3 Políticas Organizacionales 5
1.1.4Análisis y Diagnostico del Ambiente Externo 7
1.1.5 Análisis y Diagnostico del Ambiente Interno 14
1.1.6Objetivos y Metas 18
1.1.7 Identificación de Estrategias 21
1.2 Planes Operativos 22
Capítulo II: LA ORGANIZACIÓN
2.1 Organigrama general de la empresa 23
2.2Tipo de organización 24
2.3 Tipos de departamentalización 25
2.4 Diseño de cargos 28
2.5 Manual de organización y funciones 30
2.6 Manual de procedimiento 33
2.7 Reglamento Interno de Trabajo 35

Conclusiones y Recomendaciones 38
Fundada en 1879 la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston SociedadAnónima Abierta es una empresa establecida en el Perú dedicada a la fabricación y venta de cervezas y gaseosas. Posee la mayor participación en el mercado cervecero peruano gracias a las marcas de las que es propietario. [Forma parte del grupo SABMiller.




Cuenta con un amplio portafolio de marcas nacionales, internacionales y regionales de cerveza, bebidas gasificadas y aguas, diferenciadas ybien posicionadas, disponibles en los diferentes puntos de ventas.
Permanentemente y a través de estrictos procesos de control, aseguran la calidad del producto desde la producción hasta el momento final del consumo. Llevan sus marcas a los clientes y consumidores con la atención y servicio que caracterizan a su fuerza de ventas.
Utiliza una innovadora estrategia de segmentación por canales, deesta forma busca estar presentes en las diferentes ocasiones de consumo. Gracias a la adecuada disponibilidad y comunicación de mensajes, sus marcas lideran las preferencias a nivel nacional.
Cristal: La cerveza de los peruanos
Pilsen Callao: Auténtica cerveza, auténtica amistad
Cusqueña: La magia está en los detalles
Arequipeña: Sabor con carácter
Barena: Pásala Barena, fácil de tomar,todo el sabor
Peroni: El estilo italiano hecho cerveza
Pilsen Trujillo: Tu cerveza
Quara: Sabor inspirado en ellas
San Juan: Destapa el sabor de la selva
San Mateo: Agua mineral de manantial
Guaraná: Te refresca como ninguna
Viva Backus: Experimenta
Saboré: El burbujeante sabor a fruta
Maltín Power: Refréscate con el poder de la malta

VALORES ORGANIZACIONALES

Nuestra gentees nuestra ventaja más duradera.
La responsabilidad es clara e individual
Trabajamos y ganamos en equipo
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores
Nuestra reputación es indivisible


VISION:

Ser la empresa en el Perú más admirada por:
Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas
Otorgar el más alto retorno deinversión a su accionista.
Ser el empleador preferido
Su modelo de gestión


MISION:

Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor.

















POLITICAS ORGANIZACIONALES

Como parte del estándar mundial que todas las compañías subsidiarias del grupo SABMiller deben cumplir o exceder, presentamos nuestra Forma...