Balance bcp

tReporte Anual 2010
Un Banco para todos

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Contenidos
Capítulo 1 Carta del Presidente Capítulo 2 Misión / Visión Capítulo 3 Entorno económico Capítulo 4 Visión gráfica de los resultados financieros Capítulo 5 Logros Capítulo 6 Estados financieros Capítulo 7 Anexos
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DionisioRomero Paoletti Presidente del Directorio

Capítulo 1

Carta del Presidente

Reporte Anual 2010 - Un Banco para todos

1. Carta del Presidente

Carta del Presidente
Dionisio Romero Paoletti Presidente del Directorio En esta nueva oportunidad de dirigirme a ustedes en nombre del Directorio de Banco de Crédito BCP que tengo el honor de presidir, no solo quiero presentarles el ReporteAnual de las actividades de nuestra empresa en el año 2010, sino también dedicar unas líneas a explicarles nuestra visión para el futuro cercano. Este año hemos observado con satisfacción que no solo nosotros, como el Banco más importante del Perú, sino los distintos sectores económicos y sociales del país hemos sabido retomar el crecimiento con entusiasmo y optimismo luego de la severa crisisfinanciera internacional de los años 2008 y 2009, que tuvo un impacto recesivo en la actividad económica mundial y de la cual no pudimos escaparnos del todo. En el año 2010, nuestra economía se convirtió en una de las de mayor crecimiento en el mundo, al alcanzar 8.8% de expansión. Es así que en el BCP hemos visto crecer nuestro negocio con renovado dinamismo, lo cual, aunado a las estrategias diseñadaspara capturar esta expansión e incrementar la penetración del sistema financiero en la actividad económica del país, nos está acercando al crecimiento sostenido al que todos aspiramos para los próximos años. Las subsidiarias Banco de Crédito BCP La reactivación de la economía favoreció el fuerte crecimiento del negocio bancario. Es así que la utilidad neta consolidada alcanzó US$ 477.0 millones,lo que significó un incremento de 20.0% respecto del nivel registrado en el año 2009 y representó una rentabilidad sobre el patrimonio promedio de 26.8%. A este desempeño contribuyeron todos los rubros de ingresos de nuestro negocio bancario. El margen financiero se incrementó en 17.5%; las comisiones por servicios bancarios, en 25.5%; e, incluso, la ganancia en venta de valores —particularmentealta el año anterior— aportó en el 2010 alrededor de US$ 35 millones adicionales de ganancias. Esta evolución nos permitió lograr excelentes resultados a pesar de los mayores costos y provisiones que nuestro negocio ha demandado. Por su parte, las colocaciones se vieron dinamizadas por la creciente demanda que generó esta coyuntura expansiva y la alta inversión. El incremento de 23.8% en lascolocaciones fue similar al alcanzado en el período previo a la crisis. Y lo más gratificante es constatar que esta expansión fue posible sin que se deteriorara la calidad de nuestra cartera. Es más, el moderado deterioro registrado a raíz de la crisis internacional fue revertido: al terminar el 2010, los préstamos vencidos solo alcanzaron el 1.5% de la cartera total, cifra inferior al 1.6% del añoanterior. A pesar de esta recuperación, la política interna consistente en mantener una cobertura adecuada, así como la reactivación de las provisiones pro cíclicas, generaron un fuerte incremento del gasto por provisiones, que llegó a US$ 175.8 millones. Sin embargo, la excelente capacidad de generación de ingresos permitió afrontar sin inconvenientes este mayor nivel de reservas sin afectar elcrecimiento de la utilidad neta del Banco.

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1. Carta del Presidente

Contribuyó también a este buen desempeño el control de los gastos operativos, que se incrementaron 14.3% —un ritmo por debajo de la tasa de expansión de nuestros ingresos— como consecuencia de un esfuerzo especial dirigido a mejorar la eficiencia en nuestras operaciones,...