Balance Score Card

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURAS
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA




BALANCE SCORED CARD


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE SENCICO


INTEGRANTES :
• CÁCEDA RÍOS, ERIKA
• GUERRERO BARRERA, JÓSE
• JARA MAGUIÑA, JOHANA
• PACHECOZANABRIA, MIGUEL
• TORRES CAMANA, CARLOS




PROFESOR : ING. MIGUEL ROBLES GARCIA


SEPTIEMBRE, 2007


SENCICO

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El SENCICO es un organismo público descentralizado, que en virtud de la Ley N° 27792 ha pasado al ámbito sectorial del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con personería jurídica de derechopúblico, creado por el Decreto Ley 21673, del 26 de octubre de 1976. En el ejercicio de sus funciones actúa con autonomía técnica, administrativa, económica y con patrimonio propio dentro del marco de la Ley.

Tiene por finalidad:
Formar, capacitar, perfeccionar y certificar a los trabajadores de la actividad de la construcción en todos sus niveles; así como realizar las investigaciones ytrabajos tecnológicos vinculados a la problemática de la vivienda y la edificación y, proponer normas técnicas de aplicación nacional.


2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA
El SENCICO, identificado por su Ley de creación, el Decreto Ley 21673, de fecha 26 de Octubre de 1976, como Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción Inicia sus actividades en la ciudad de Lima, enenero de 1977, siendo su primer Presidente el Ing. Jorge Cáceres Lizarzaburu.


En 1978 comienza la expansión de la actividad de capacitación a otras ciudades del país. En 1985 obtiene por adquisición, donación y cesión en uso, diversos inmuebles y terrenos; entre ellos la Casona Inmueble Monumental en Arequipa y el terreno de San Borja, Lima, donde, en 1987 se da inicio a la construcción, poretapas, de su Sede Central.


Entre 1985 y 1990 la Presidencia de la Institución fue desempeñada por el Sr. Edgar Flores Benavente y por el Licenciado Gilmer Calderón. El 28 de julio de 1990 asume la Presidencia Ing. Dante Carbajal Salas. En octubre de 1990 se designa Presidenta del Consejo Directivo Nacional a la Ing. Elsa Carrera de Escalante. Una de sus primeras acciones fue el diagnósticoglobal de la Institución; en su gestión, se aprueba una nueva estructura orgánica y se procede a una racionalización de personal; se amplía la cobertura del servicio educativo a


prácticamente todos los niveles de la pirámide ocupacional del sector construcción, siendo relevante, la creación del Programa de Formación de Técnicos de Nivel Medio, a través del Instituto Superior TecnológicoSENCICO, así como, la construcción y equipamiento de las sedes en Trujillo, Chiclayo, Ica, Tacna, Arequipa, Cusco, Pucallpa, Piura, Huancayo e Iquitos. Se adquirió el terreno para la sede de Ayacucho.

3. PLAN ESTRÁTEGICO
El Plan Estratégico Institucional (PEI) de SENCICO, se formuló en el marco de la “Directiva para la Formulación de los Planes Estratégicos Institucionales para el Período”aprobada por la R.M. N° 399-2001-EF/10, del 27 de Diciembre de 2001. En la elaboración del Plan Estratégico Institucional de SENCICO, se tomó en consideración los contenidos aprobados para el Sector Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción mediante el D.S. N° 187-2001-EF que consolida los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM) y, en lo concerniente al aspectopresupuestario, las cifras correspondientes a los escenarios alternativos, alcanzados por el MEF mediante el Oficio Circular N°007-2002-DPE-MEF, que contiene montos reajustados respecto a los anteriormente alcanzados mediante el Oficio Circular N° 001-2002-DPE-MEF. Sin embargo, considerando la naturaleza de la gestión institucional, -prestación de servicios educativos y técnicos especializados en el sector...