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Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
BALANCE SCORECARD TELEMUNDO
Telemundo, cadena estadounidense de televisión en español, es la fuente esencial de entretenimiento, noticias y deportes para los hispanos. Transmitiendo unaprogramación singular a nivel local y nacional para el segmento de la población de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, Telemundo llega al 92% de los televidentes hispanos en 142mercados a través de sus 16 estaciones, 36 afiliadas y casi 684 sistemas de cable. Telemundo es una propiedad de NBC Universal, una de las compañías de medios y entretenimiento más prominentesdel mundo.
1 DEFINICION DEL MARCO ESTRATEGICO
De acuerdo a la investigación que se realizó de la empresa Telemundo esto fue lo que se encontró:
Misión.
La misión de Telemundo es informar,fortalecer, inspirar y entretener a los hispanos en Estados Unidos y las teleaudiencias alrededor del mundo.
Visión.
Su visión no ha sido modificada durante años ya que sigue siendo la visión original de Ángel Ramos, quien fundó WKAQ en 1954, la primera estación de Telemundo en Puerto Rico.
Ya que la aplicación del cuadro de mando integral comienza con la definición o revisión demisión, visión y valores de la Organización se proponen los siguientes:
MISION.
Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestra teleaudiencia, fortaleciendo nuestrarelación con los hispanos en Estados Unidos y del mundo cumpliendo con responsabilidad social creando valor para nuestros accionistas distribuyendo la mejor programación en televisión.
VISION.Ser líder en entretenimiento e información de habla hispana
VALORES
Enfoque al cliente
Inteligencia
Efectividad
Pasión
2.- MAPA ESTRATEGICO.
FINANCIERA
CLIENTEINTERNA/ PROCESOS
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
http://telemundocareers.com/
http://msnlatino.telemundo.com/legal_corporate_spanish
Telemundo, cadena estadounidense de televisión en español, es la fuente esencial de entretenimiento, noticias y deportes para los hispanos. Transmitiendo unaprogramación singular a nivel local y nacional para el segmento de la población de más rápido crecimiento en los Estados Unidos, Telemundo llega al 92% de los televidentes hispanos en 142mercados a través de sus 16 estaciones, 36 afiliadas y casi 684 sistemas de cable. Telemundo es una propiedad de NBC Universal, una de las compañías de medios y entretenimiento más prominentesdel mundo.
1 DEFINICION DEL MARCO ESTRATEGICO
De acuerdo a la investigación que se realizó de la empresa Telemundo esto fue lo que se encontró:
Misión.
La misión de Telemundo es informar,fortalecer, inspirar y entretener a los hispanos en Estados Unidos y las teleaudiencias alrededor del mundo.
Visión.
Su visión no ha sido modificada durante años ya que sigue siendo la visión original de Ángel Ramos, quien fundó WKAQ en 1954, la primera estación de Telemundo en Puerto Rico.
Ya que la aplicación del cuadro de mando integral comienza con la definición o revisión demisión, visión y valores de la Organización se proponen los siguientes:
MISION.
Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestra teleaudiencia, fortaleciendo nuestrarelación con los hispanos en Estados Unidos y del mundo cumpliendo con responsabilidad social creando valor para nuestros accionistas distribuyendo la mejor programación en televisión.
VISION.Ser líder en entretenimiento e información de habla hispana
VALORES
Enfoque al cliente
Inteligencia
Efectividad
Pasión
2.- MAPA ESTRATEGICO.
FINANCIERA
CLIENTEINTERNA/ PROCESOS
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
http://telemundocareers.com/
http://msnlatino.telemundo.com/legal_corporate_spanish
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