balance

 DEFINICIONES:
Objetivos: Es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentajes,Administración: Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar las acciones, los esfuerzos de los miembros de la organización y los recursos organizacionales para lograr objetivosestablecidos.
Administración por objetivos:
Es una técnica participativa de planeación y evaluación. A través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios.Establece objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas); sistemáticamente se hace el seguimiento deldesempeño (control), procediendo a las correcciones que sean necesarias.
¿Qué es la APO? Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, LaAPO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS:
Un sistema deplanificación: esta primera característica de la APO exige diseñar un plan de actuación mediante la definición de unas estrategias, entendiendo por tales "los caminos o vías que es necesario recorrerpara alcanzar los objetivos propuestos"
Un sistema flexible de dirección: esta flexibilidad se apoya en un sistema fluido de información ascendente y descendente que permita: - detectar lasdesviaciones. - analizarlas. - comunicarlas a quién tiene la responsabilidad tanto de la ejecución del proyecto Como de la obtención de los objetivos fijados por la organización,
Un instrumento demotivación-participación: la APO se basa en la participación de todos los implicados en el proceso como elemento imprescindible para lograr integrar los objetivos personales y los de la propia organización.
Un...