Balanceo de lineas

























UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ


SEP A CGUT












“BALANCEO DE LINEA DE PRODUCCIÓN”

MEMORÍA DE ESTADÍA
QUE PRESENTA:

LUIS DAVID AGUIRRE RUIZ

PARA OBTENER EL TÍTULO DELICENCIA PROFESIONAL EN PROCESOS DE FABRICACIÓN AVANZADA.

ASESOR INTERNO:

ISRAEL OLVERA HERNANDEZ

ASESOR EXTERNO:

ING. JOSÉ DE JESUS OCHOA

REVISOR(ES):

ISRAEL OLVERA HERNANDEZ


CD. JUÁREZ, CHIH. OCTUBRE 2013
AGRADECIMIENTO

Primero que nada quiero agradecer a dios por permitirme vivir cada día, dándome vida y salud para lograr todos mis objetivos en mi viday de esa forma permitirme cumplir mis metas y propósitos.

Agradecerle a los que me soportaron mis desplantes, gritos, enojos y largas horas de ausencia por mi trabajo y estudio a la vez para sacar esta carrera adelante, mi esposa Cynthia y mis hijos Brandon, Kevin y Genesis con su apoyo incondicional.

A mis padres Margarita y José Luis por haber criado un hombre de bien y parabien.

Agradezco a la compañía NYPRO de la frontera S.A. de C.V. por permitirme realizar la estadía y realizar un proyecto dentro de sus instalaciones en el área de producción. También por permitirme el acceso a los diferentes documentos de la compañía.

A todos los maestros que impartieron esas clases tan interesantes dentro del ramo productivo de la empresa y sus requerimientos, al tutorpor guiar mis pasos dentro de la carrera y mi vida profesional.












RESUMEN

Esta tesis se basó en el diseño de reducir el número de operadores en las líneas de producción en la empresa NYPRO de la frontera, con el fin de acoplar la demanda del cliente.
La idea es desarrollar un dispositivo para que las personas puedan ensamblar los diferentes componentes con unequipo altamente sofisticado, claro está con la ayuda de algunos ingenieros que han diseñado el layout.

Para alcanzar el objetivo se tuvo que:
Obtener la información de los productos y de los procesos.
Desarrollar el diseño de línea, es decir un balanceo de línea, el cual se realizó con la ayuda de ingenieros expertos en la materia.
Desarrollando un método de simulación, verificarlo, modificarloy validarlo.

Si la empresa implementara estas líneas de producción para realizar varias corridas de producto según las requisiciones del cliente:
Se eliminara el tiempo ocio de los operadores.
Se cumplirá con la producción deseada.
Se disminuirán los recursos estimados, utilizando el mismo tipo de ensambladoras, mismos procesos, mismo tipo de manejo de material y el similar rendimiento delos trabajadores.
Se tendrá una buena distribución (91% a 96% de eficiencia), aun incluyendo las áreas que no son de producción.








RECOMENDACIONES

La implementación del balance de línea de producción propuesto, permitirá definir la secuencia lógica y ordenada de cada una de las actividades involucradas en el proceso productivo, con los tiempos necesarios para la ejecuciónde cada una de ellas.

Instruir a los operarios sobre el balance de líneas propuesto, para conocer las ventajas que se tendría al aplicarlo en los diferentes equipos que componen la línea de producción y evitan el estancamiento del producto.

Poner en marcha el balance de línea que se propone, debido a que atreves de este se establecen los tiempos requeridos para cada elemento detrabajo, con el fin de cumplir con la demanda requerida, además de lograr reducir costos en la producción y aumentar la eficiencia de los operarios.

Al implementar la propuesta de balance de línea de producción se necesitaran 14 operarios para las 21 estaciones de trabajo establecidas, lo que vendría a beneficiar a la empresa porque reduciría el número de personal que necesitan actualmente...