balansa de pagos
Páginas: 10 (2338 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2015
CAPÍTULO I
ADMINISTRACIÓN
La administración en su raíz etimológica en latín nos hace referencia a la palabra “ad” que significa hacia, dirección o tendencia, y “minister” que significa ‘subordinación, obediencia o al servicio de. Lo anterior nos da el marco de referencia para entender la idea que de una orden o bien a un objetivo específico (en cualquierámbito), con una guía se puede llegar a ese objetivo. Esto es a lo que la administración siempre busca llegar.
La administración como ciencia, está conformada por principios, técnicas y procesos y estos nos ha dado las herramientas para poder darle una estructura a todo aquello que sea una organización social.
Las organizaciones son el principal objeto de estudio de la administración, la cualpuede ser desde una familia, clasificarse por su número de integrantes en pequeña, mediana o grande; por su capital en privada o pública, etc.
Partiendo de sus procesos básicos, cualquier organización puede mejorar su rendimiento para llegar de manera más eficiente y eficaz al cumplimiento de sus objetivos o metas:
Planear. ¿Qué se va a hacer? Definición de metas y establecimiento de laestrategia y desarrollo de planes para coordinar las actividades
Organizar. ¿Cómo se va hacer? Definición de las actividades a realizar, quien las llevará a cabo, como deben agruparse, quien informa a quien y dónde se definirá.
Dirigir. Supervisar que se estén realizando as actividades conforme a lo planeado.. Incluye la motivación y conducción de los subordinados, selección de los canales decomunicación más efectivos y resolución de conflictos.
Controlar. Asegurarse que las actividades se estén llevando a cabo conforme se planearon y en caso hacer correcciones.
Mediante este proceso la organización no pierde de vista sus objetivos principales y hacia donde se quiere dirigir, mantener siempre una visión clara de la organización, permite saber a ciencia cierta con qué recursos tantoeconómicos como humanos y tecnológicos cuenta, cómo los va a organizar y a dirigir para que se trabaje por un bien común.
La administración permite esa visión estratégica que toda organización necesita, por lo que es universal, es específica puesto que aunque se apoye de otras ciencias, tiene sus principios y teorías propias y eso la hace interdisciplinaria, así como flexible por el hecho de poderseaplicar en cualquier organización social.
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS
En la Revolución Industrial (Siglo XVIII) se acabaron viejos procedimientos artesanales de trabajo y se crearon y fortalecieron conocimientos industriales de forma integral. En este contexto, las dimensiones científica y tecnológica fueron cruciales en la historia de la administración. Los origines de las propuestasclásicas de la administración tienen sus antecedentes en la Revolución Industrial, por el acelerado crecimiento de las empresas y su consecuente desorganización interior y exterior. Había una gran cantidad de empresas constituidas de diversas formas y tamaños, con problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio de recursos, insatisfacción de los trabajadores, pérdidasmillonarias y competencia desleales, lo que originó el nacimiento de una compleja y creciente administración, con un enfoque científico capaz de sustituir el empirismo y la improvisación con la que se operaba hasta ese momento.
La necesidad de hacer más eficientes y optimizar mejor los recursos para enfrentar la competencia se incrementaba cada día más de ahí surgen los grandes corrientes clásicas.Frederick Winslow Taylor ( 1856-195) iniciador de la Teoría Clásica. Su libro “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.
El gran aporte de Taylor fue el desarrollar...
CAPÍTULO I
ADMINISTRACIÓN
La administración en su raíz etimológica en latín nos hace referencia a la palabra “ad” que significa hacia, dirección o tendencia, y “minister” que significa ‘subordinación, obediencia o al servicio de. Lo anterior nos da el marco de referencia para entender la idea que de una orden o bien a un objetivo específico (en cualquierámbito), con una guía se puede llegar a ese objetivo. Esto es a lo que la administración siempre busca llegar.
La administración como ciencia, está conformada por principios, técnicas y procesos y estos nos ha dado las herramientas para poder darle una estructura a todo aquello que sea una organización social.
Las organizaciones son el principal objeto de estudio de la administración, la cualpuede ser desde una familia, clasificarse por su número de integrantes en pequeña, mediana o grande; por su capital en privada o pública, etc.
Partiendo de sus procesos básicos, cualquier organización puede mejorar su rendimiento para llegar de manera más eficiente y eficaz al cumplimiento de sus objetivos o metas:
Planear. ¿Qué se va a hacer? Definición de metas y establecimiento de laestrategia y desarrollo de planes para coordinar las actividades
Organizar. ¿Cómo se va hacer? Definición de las actividades a realizar, quien las llevará a cabo, como deben agruparse, quien informa a quien y dónde se definirá.
Dirigir. Supervisar que se estén realizando as actividades conforme a lo planeado.. Incluye la motivación y conducción de los subordinados, selección de los canales decomunicación más efectivos y resolución de conflictos.
Controlar. Asegurarse que las actividades se estén llevando a cabo conforme se planearon y en caso hacer correcciones.
Mediante este proceso la organización no pierde de vista sus objetivos principales y hacia donde se quiere dirigir, mantener siempre una visión clara de la organización, permite saber a ciencia cierta con qué recursos tantoeconómicos como humanos y tecnológicos cuenta, cómo los va a organizar y a dirigir para que se trabaje por un bien común.
La administración permite esa visión estratégica que toda organización necesita, por lo que es universal, es específica puesto que aunque se apoye de otras ciencias, tiene sus principios y teorías propias y eso la hace interdisciplinaria, así como flexible por el hecho de poderseaplicar en cualquier organización social.
1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS
En la Revolución Industrial (Siglo XVIII) se acabaron viejos procedimientos artesanales de trabajo y se crearon y fortalecieron conocimientos industriales de forma integral. En este contexto, las dimensiones científica y tecnológica fueron cruciales en la historia de la administración. Los origines de las propuestasclásicas de la administración tienen sus antecedentes en la Revolución Industrial, por el acelerado crecimiento de las empresas y su consecuente desorganización interior y exterior. Había una gran cantidad de empresas constituidas de diversas formas y tamaños, con problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio de recursos, insatisfacción de los trabajadores, pérdidasmillonarias y competencia desleales, lo que originó el nacimiento de una compleja y creciente administración, con un enfoque científico capaz de sustituir el empirismo y la improvisación con la que se operaba hasta ese momento.
La necesidad de hacer más eficientes y optimizar mejor los recursos para enfrentar la competencia se incrementaba cada día más de ahí surgen los grandes corrientes clásicas.Frederick Winslow Taylor ( 1856-195) iniciador de la Teoría Clásica. Su libro “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.
El gran aporte de Taylor fue el desarrollar...
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