Balanza de pagos

Páginas: 10 (2383 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2010
F.l.a.s.s. Coaching
Capacitaciones Estratégicas








Introducción
La idea de emprender dentro de cada organización es siempre vista con miedo eincertidumbre ya que son generalmente las sensaciones que dan al tomar una decisión que puede dar giros en nuestras vidas dentro de cada organización (familia, trabajo, amigos etc.).
F.L.A.S.S. COACHING es una empresa de capacitaciones estratégicas que se creó con el fin de atacar los problemas de base de los trabajadores, refiriéndonos a elementos negativos que influyan a la hora de elaborar unbuen trabajo como pueden ser negativas, diferencias, malos tratos, poca cohesión, número excesivo de integrantes de un grupo entre otras, como también realizar capacitaciones estándar que la empresa solicite.












Objetivos generales, específicos, misión y visión

Objetivo general:
Nuestra empresa presta un servicio externo a la empresa, por medio de contrata,para fomentar y mejorar el trabajo de un grupo o si se requiera, realizar capacitaciones estándar. Comenzaremos con un proyecto, para después realizar otros de acuerdo a las necesidades de la empresa y/o organizaciones que lo requieran.
Objetivos específicos:
Nuestros objetivos serán mejorar las relaciones interpersonales entre los integrantes de un grupo de trabajo, mejorar el comportamientode equipo en caso de que esté presente síntomas de rechazo por parte de uno o más miembros, también dentro de nuestras labores, están las de realizar capacitaciones de manejo de cualquier índole de que requiera la empresa, dándonos ellos el programa a realizar –solo en ese tipo de capacitaciones, en el de mejoramiento de grupo el programa lo realizamos en conjunto con la empresa, ellos dándonosel problema a atacar y nosotros elaborando las dinámicas correspondientes y elaboración de perfiles-.
Misión:
Nuestra misión es fortalecer la convivencia, cohesión, identificar al agente que genera conflicto dentro de la realización de sus actividades de los trabajadores, encontrar las debilidades y mejorar las fortalezas de cada uno de los integrantes de la organización para que en tiempos decrisis (económica, ambiente interno de la empresa, conflictos entre trabajadores etc.) no se incurran en despidos ni toma de malas decisiones.
Visión:
Es que en conjunto desarrollaremos trabajos y actividades con el grupo de trabajadores que presente problemas dentro de la empresa, para así lograr fortalecer con relaciones interpersonales e intrapersonales y así mejorar la disposición de trabajoy de la producción de la empresa, para al mismo tiempo un buen ambiente laboral y porque no disminuir las estadísticas de un ambiente laboral tenso y estresante.


Descripción del Bien o Servicio
Nuestra organización tendrá su línea de base compuesta por profesionales capacitados que tendrán bajo su responsabilidad un objetivo dentro del proyecto que cumple siempre un rol importante.
Lalínea de profesionales y su roles son:
Contador



Proyecto requerido por la empresa
Trabajador social
Psicólogo


Sociólogo
Secretaria






Roles
Contador: El Contador profesional tiene bajo su responsabilidad la firma y representación de la empresa al momento de realizar trámites legales (SII), notaria, adjudicación de algún proyecto de una organización contratante,realización de condiciones, precios del servicio y también cuentas y gastos legales de la empresa.
Trabajador social: Es el encargado de determinar si el grupo presenta problemas de convivencia y si lo hay determinar cuáles serán las dinámicas necesarias y optimas para atacar ese problema. También tiene bajo su responsabilidad identificar roles, fortalezas y debilidades de las miembros del...
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