Bambu

Nombre de la Empresa: Bambú Confort
Misión
Bambú Confort es una empresa dedicada a la comercialización de muebles elaborados con Bambú, con un enfoque de sustentabilidad.

Visión
Ser la empresa líder en el mercado de muebles elaborados con bambú, distinguidos por la calidad y el confort de sus productos, además de su responsabilidad social.

Magnitud
La empresa Bambú Confort es unaempresa que tendrá como nicho de mercado primordial la ciudad de Puebla, comercializando sus productos mediante la alianza estratégica con cadenas comerciales importantes y distribuidores pequeños pero con gran potencial.

Tamaño
Micro Empresa
Bambú Confort es una empresa capaz de proveer de aproximadamente 200 muebles de diferentes categorías, en cinco distribuidores independientes, seleccionadosestratégicamente en puntos concurridos de la ciudad.

Objetivo General
Integrar al mercado poblano muebles elaborados con Bambú, para desarrollar nuestra empresa y colocarla como líder en su ramo.

Objetivos Específicos
Crear e implementar las estrategias necesarias de Mercadotecnia para lograr la aceptación del mercado poblano en relación a los muebles elaborados con bambú
Obtener una tasade rentabilidad del 50% en relación a los costos de producción, para asegurar la rentabilidad y la supervivencia en el tiempo.
Desarrollar una cultura de calidad total y satisfacción al cliente, acorde a la diversidad de clientes en el mercado para poder posicionar a la empresa.
Tener un enfoque de sustentabilidad y responsabilidad social empresarial, para poder ser líder no solo en el ramosino como entidad productiva.

Análisis FODA
Fortalezas 1. INTERNAS
Existencia del recurso en zonas cercanas por lo tanto se puede tener contacto directo con los artesanos 2. Sin costos extras por trato con intermediarios 3. Comercialización de un producto innovador. 4. Producto de alta calidad. 5. Publicidad en medios electrónicos 6. Existencia de un punto de venta que da imagen ala empresa, así como reconocimiento de marca. 7. Remuneración justa. | Oportunidades 1. EXTERNAS
Interés de la población por estilos de vida en relación positiva con la naturaleza. 2. Precios accesibles en comparación a los muebles ya existentes en el mercado. 3. Alto margen de utilidad. 4. Poca competencia. 5. Empresa percibida por ser socialmente responsable. 6. Tendencia por elrespeto y buen uso de los recursos naturales. |
Debilidades 1. Empresa relativamente nueva 2. Contacto únicamente con clientes de poca capacidad. 3. Pocos clientes además de mínimo conocimiento de éstos. 4. Empresa sin reconocimiento en el mercado 5. No se cuenta con un plan de ventas. | Amenazas 1. Existencia de muebles de importación en el mercado dentro de tiendas de gran prestigio.2. Existencia de productos sustitutos (en otro tipo de material) 3. Nicho de mercado hacia clientes específicos y no a un mercado en general. |

Diagnóstico
1. Se cuenta con un producto de alta calidad con precios accesibles en comparación a los ya existentes en el mercado.
2. Empresa relativamente nueva y con pocos clientes, sin embargo no se tiene competencia y existe la tendenciade incorporar recursos naturales en la vida diaria.
3. Publicidad en medios electrónicos y existencia de un punto de venta para aumentar el reconocimiento de marca.
4. Contacto directo con los clientes y los artesanos con lo que se logra aumentar el conocimiento de los clientes y la satisfacción de necesidades.
5. Empresa socialmente responsable y consiente de la remuneración justa alartesano así como del respeto de los recursos naturales, ya que hay una necesidad latente y una tendencia por actuar y consumir productos de empresas socialmente responsables.
6. Poca competencia y a su vez significativa ya que los muebles existentes en el mercado son de importación, sin embargo los precios son muy altos.
7. Producto innovador con precios accesibles para el mercado, lo...