Banco Santander Peru
Páginas: 5 (1185 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
ENTREVISTA REALIZADA EL 28 de Junio del 2012 en el DIARIO GESTION
MODERADOR: Jesús Zabalza, director general para América Latina del Banco Santander
El Banco Santander vendió sus operaciones en el Perú a fines de la década de los 90 y retornó en octubre del 2007. Zabalza, quien se encarga de las operaciones en Latinoamérica, a excepción de Brasil, dice que es muy difícil que los cuatrograndes jugadores de la banca peruana le dejen un hueco a su entidad, pues por ahora ninguno quiere vender, pero “estarán atentos”.
¿Cómo percibe el Banco Santander la situación del sistema financiero latinoamericano?
Tiene un magnífico ratio de capital, cerca de 15%, alto para los estándares internacionales, un sistema capitalizado, bancos muy líquidos. Además es sólido porque tiene laconjunción del 75% de bancos privados y el resto públicos, con grandes bancos internacionales y grandes actores locales, hay una gran competencia y buena regulación en la región.
¿Podría resistir la banca latinoamericana una agudización de la crisis financiera mundial?
Podría resistir. En primer lugar, hay buenas perspectivas macroeconómicas, el crecimiento que se espera es de 3.5% y el siguienteaño, de 4%. En segundo lugar, hay margen para que las autoridades económicas puedan bajar un poco los tipos de interés si tuvieran la necesidad de activar la economía. La tercera idea es que la economía de la región tiene un índice de deuda sobre el PBI muy bajo y los países se encuentran con un nivel histórico de reservas altas.
Entonces, ¿la fortaleza está en la situación macroeconómica?
Enefecto, América Latina ha dejado de ser una región que producía y exportaba solo commodities, ya es un mercado de consumo. En los últimos 10 años ha incorporado 100 millones de consumidores a las clases A y B, y se espera que se incorporen 100 millones más al año 2020. Es un mercado interno potente. Por eso digo que como banco consideramos que son buenas las perspectivas para el próximo trienio.A fines de la década de los 90’ el Banco Santander salió del Perú y hace cinco años volvió. Emilio Botín señaló que en cada país donde operan buscan al menos el 10% del mercado, pero en el Perú está muy segmentado,
¿Cuál es entonces el futuro del banco en el mercado peruano?
Hoy estamos concentrados en 10 grandes mercados en el mundo, eso nos da una posición muy sólida y somos el bancolíder en la zona euro.
¿Y en el Perú?
Hoy en el Perú no tenemos planes de compra de ninguna entidad. Hoy no hay oportunidades en el país de adquirir que nos permitan tener 10% del mercado, que es lo que necesitamos para desarrollar nuestro modelo de banca comercial. A mí me gustaría ser más grande en el Perú.
¿De qué depende que evalúen una expansión en el mercado peruano?
La verdad es quehoy en el Perú la configuración del sistema bancario es con cuatro grandes actores y ninguno quiere vender. Es difícil que nos dejen un hueco para que se pueda tener una cuota de 10%.
Pero, ¿de qué depende una expansión?
Estamos atentos a las oportunidades. Nosotros vamos a salir reforzados de esta crisis, generamos capitales aún en esta situación. Si encontramos oportunidad tendremos unacuota más grande en el Perú porque nos gusta.
¿Por el momento van a seguir concentrados en atender a las grandes empresas?
Sí, en las grandes compañías. A corto plazo no vamos a adquirir nada en el Perú, pero estaremos atentos.
En el Perú hay mucha expectativa con la banca móvil, ¿cuál es la perspectiva que tienen en este campo?
Somos impulsores de la bancarización y de la inclusiónfinanciera. Pero no solo se trata de la incorporación de nuevas capas sociales al negocio de crédito, sino también al ahorro y a realizar transacciones. Si no crece el ahorro no hay crédito. Hoy desarrollamos la tecnología para la bancarizacion con la banca móvil en Argentina, Chile y México.
El desarrollo de este camino, ¿supone alianzas con las empresas de telecomunicaciones?
Sí supone...
MODERADOR: Jesús Zabalza, director general para América Latina del Banco Santander
El Banco Santander vendió sus operaciones en el Perú a fines de la década de los 90 y retornó en octubre del 2007. Zabalza, quien se encarga de las operaciones en Latinoamérica, a excepción de Brasil, dice que es muy difícil que los cuatrograndes jugadores de la banca peruana le dejen un hueco a su entidad, pues por ahora ninguno quiere vender, pero “estarán atentos”.
¿Cómo percibe el Banco Santander la situación del sistema financiero latinoamericano?
Tiene un magnífico ratio de capital, cerca de 15%, alto para los estándares internacionales, un sistema capitalizado, bancos muy líquidos. Además es sólido porque tiene laconjunción del 75% de bancos privados y el resto públicos, con grandes bancos internacionales y grandes actores locales, hay una gran competencia y buena regulación en la región.
¿Podría resistir la banca latinoamericana una agudización de la crisis financiera mundial?
Podría resistir. En primer lugar, hay buenas perspectivas macroeconómicas, el crecimiento que se espera es de 3.5% y el siguienteaño, de 4%. En segundo lugar, hay margen para que las autoridades económicas puedan bajar un poco los tipos de interés si tuvieran la necesidad de activar la economía. La tercera idea es que la economía de la región tiene un índice de deuda sobre el PBI muy bajo y los países se encuentran con un nivel histórico de reservas altas.
Entonces, ¿la fortaleza está en la situación macroeconómica?
Enefecto, América Latina ha dejado de ser una región que producía y exportaba solo commodities, ya es un mercado de consumo. En los últimos 10 años ha incorporado 100 millones de consumidores a las clases A y B, y se espera que se incorporen 100 millones más al año 2020. Es un mercado interno potente. Por eso digo que como banco consideramos que son buenas las perspectivas para el próximo trienio.A fines de la década de los 90’ el Banco Santander salió del Perú y hace cinco años volvió. Emilio Botín señaló que en cada país donde operan buscan al menos el 10% del mercado, pero en el Perú está muy segmentado,
¿Cuál es entonces el futuro del banco en el mercado peruano?
Hoy estamos concentrados en 10 grandes mercados en el mundo, eso nos da una posición muy sólida y somos el bancolíder en la zona euro.
¿Y en el Perú?
Hoy en el Perú no tenemos planes de compra de ninguna entidad. Hoy no hay oportunidades en el país de adquirir que nos permitan tener 10% del mercado, que es lo que necesitamos para desarrollar nuestro modelo de banca comercial. A mí me gustaría ser más grande en el Perú.
¿De qué depende que evalúen una expansión en el mercado peruano?
La verdad es quehoy en el Perú la configuración del sistema bancario es con cuatro grandes actores y ninguno quiere vender. Es difícil que nos dejen un hueco para que se pueda tener una cuota de 10%.
Pero, ¿de qué depende una expansión?
Estamos atentos a las oportunidades. Nosotros vamos a salir reforzados de esta crisis, generamos capitales aún en esta situación. Si encontramos oportunidad tendremos unacuota más grande en el Perú porque nos gusta.
¿Por el momento van a seguir concentrados en atender a las grandes empresas?
Sí, en las grandes compañías. A corto plazo no vamos a adquirir nada en el Perú, pero estaremos atentos.
En el Perú hay mucha expectativa con la banca móvil, ¿cuál es la perspectiva que tienen en este campo?
Somos impulsores de la bancarización y de la inclusiónfinanciera. Pero no solo se trata de la incorporación de nuevas capas sociales al negocio de crédito, sino también al ahorro y a realizar transacciones. Si no crece el ahorro no hay crédito. Hoy desarrollamos la tecnología para la bancarizacion con la banca móvil en Argentina, Chile y México.
El desarrollo de este camino, ¿supone alianzas con las empresas de telecomunicaciones?
Sí supone...
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