Banco

Caso Unidad 1
Indicaciones:

Lea la situación que se platea, responda las preguntas y suba el archivo con sus respuestas al recipiente habilitado en la plataforma

La industria Bancaria esaltamente competitiva; existen un número importantes de estas instituciones que conforman esta industria, Usted es Director General del BancoEstado y se le ha pedido que desarrolle los siguientes puntos dede análisis:

1. Desarrollar Misión, Visión y Objetivos del Banco.


2. Realizar un análisis crítico de los puntos anteriores, aplicando los contenidos de la unidad.




3. Plantear mejorasdesde su punto de vista.
DESARROLLO

1.- MISION: Existimos para cualquier chileno en cualquier lugar, pueda emprender y desarrollarse.

VISION: Ser una Banco de excelencia, con gestióncomercial de alto impacto social.

OBJETIVO: Calidad competitiva, conocimiento y cercanía, relación a largo plazo, inclusión y emprendimiento.


2.- Las estrategias usadas por Bancoestado soncapaces de ajustarse en el tiempo y a las condiciones del entorno llegando a ser realistas para ver sus puntos fuertes y débiles de los componentes de la organización.
Si analizamos este objetivo estaclaramente definido, es lo suficientemente flexible a los cambios del entorno por lo que se puede modificar si a si se requiere.
Este objetivo si es medible ya que cada tres meses damos cuenta de loslogros de las metas impuestas para llegar como una sola unidad en el logro es este gran objetivo. Realista en esta unidad se nos dice que deben ser factibles de cumplir, creo que no siempre esto selleva a cabo tal vez por que no hay un conocimiento a cabalidad del entorno de cada una de las unidades(Sucursales a lo largo del país) que conformamos esta gran institución.
Es un objetivo coherente yaque sirve a Bancoestado como un todo y cada una de las sucursales y además motivador ya que es un gran reto que todos debemos tratar de llevar a cabo hasta el final con la participación de todos y...