Bancolombia y teorias de la administracion aplicada en su gestion

BANCOLOMBIA Y SU APLICACIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS II
CURSO A

ENSAYO BANCOLOMBIA Y SU APLICACIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Presentado a:
GONZALO FLORIAN

Presentado por:
MARIA XIMENA RODRIGUEZ FALLA
Codigo:
D6302795

Bogotá D.C. Febrero 2014

BANCOLOMBIA Y SU APLICACIÓN DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

BANCOLOMBIA Y SU APLICACIÓN DELAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.
Es una de las historias de empresas de bancos mas exitosas, fundado en 1875 en ese entonces era
el Banco de Colombia, su consolidación comienza en el año de 1998 con la fusión del BIC el Banco
Industrial Colombiano en donde la integración estratégica le permitió constituir, una organización
con el tamaño, infraestructura y red suficiente para posicionarse como una delas compañías
financieras líder en el país. Paralelo a esto el grupo al que pertenece Bancolombia, las empresas
Antioqueñas crean empresas importantes como Conavi y Corfinsura, que luego en el 2005
mediante otra nueva fusión se crea el grupo Bancolombia, adquiriendo y consolidado otras
entidades financieras nacionales e internacionales que han hecho de Bancolombia hoy una
compañía másrobusta que en sus comienzos con unos alcances significativos y con un impacto
significativo en su responsabilidad social corporativa, según como lo expone su comunicado en
cual se resalta lo siguiente: “La responsabilidad social corporativa es el vehículo a través del cual
desarrollamos las estrategias desde tres focos de acción: Económico, Social y Ambiental. Los
resultados de estas acciones nospermiten garantizar la continuidad del Grupo Bancolombia en el
largo plazo para mantener nuestro compromiso de generar valor a nuestros accionistas, clientes,
empleados, a la comunidad y los países en los que hacemos presencia”.
Muchos podrían pensar que el crecimiento de Bancolombia, su éxito empresarial y la visión que
tienen de organización es simplemente azar, cosas del destino osimplemente buena suerte, pero
en realidad esta es una de las compañías que se ha especializado en administrar y lo hace de una
manera integral, que no da a lugar de improvisaciones en ninguna de las partes que la componen,
se podría asegurar que la administración de Bancolombia no ha sido estática, ni rígida por el
contrario es una administración dinámica que se ha ajustado a los diferentes cambios quele
exigen a través del tiempo su grupos de interés tales como los clientes, el gobierno, sus
proveedores, la tecnología, el entorno y la comunidad.
Es por eso que no se podría enmarcar el estilo de administración de Bancolombia, asociándola a
una sola forma de las teorías administrativas que conocemos, pero realmente es una serie de
diferentes aplicaciones en su estilo de administrar queextrae partes de una y de otra de las
teorías administrativas, que le permite a Bancolombia tener bajo el control la gestión integral de
toda la organización y lograr tener la notoriedad que tiene actualmente.
Podríamos decir que Bancolombia asimila ciertos atributos de las distintas teorías de la
administración, tenemos que aplica La Teoría Científica expuesta por Taylor basada en losprincipios que esta teoría enuncia, como lo son los siguientes:
El Planeamiento porque Bancolombia busca sustituir toda improvisación por la ciencia mediante
la planeación de método, si notamos su estructura y organización el banco tiene claramente
definidos sus procesos y procedimientos de manera sistemática evitando al máximo que se
presente errores y que si se presentan este presente la contingencianecesaria para resolver la
situación, en el principio de La Preparación es evidente el esfuerzo que hace Bancolombia por
seleccionar su personal de manera asertiva que cuente con ciertas habilidades, ellos mediante la
preparación y la capacitación de los cargos potencializan al máximo estas aptitudes para ser mas
productivos, El Control es una tarea importante que permite revisar y vigilar...