¿QUÉ APLICABILIDAD TIENEN LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EN EL MARCO DE GESTIÓN DEL CUIDADO?

¿QUÉ APLICABILIDAD TIENEN LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EN EL MARCO DE GESTIÓN DEL CUIDADO?
Las teorías y procesos administrativos tienen su origen desde tiempos remotos donde podemos ver suevolución mediante una línea de tiempo que abarca diversos cambios en el desarrollo, metodología e implementación de estas. Los enfoques de teorías admirativas se desarrollaron como forma de mejoramientoadministrativo para mejorar procesos de organización laboral, necesidad de aumento de productividad empresarial, se busca aprovechar al máximo los recursos generados por las entidades. Estos enfoqueshan ido cambiando de manera que ha pasado el tiempo solucionando las nuevas necesidades que van surgiendo, dentro de los enfoques más significativos y relevantes que se encuentran son: el enfoqueclásico que tiene como referente a Frederick Taylor. Con la administración científica y sus cuatros principios, teoría de proceso administrativo, teoría burocrática, también se encuentra la teoría delcomportamiento, enfoque neoclásico, y las modernas teorías de administración. Todas estas teorías administrativas buscan lograr un fortalecimiento en el crecimiento, desarrollo de una empresa ypoder lograr obtener un buen manejo de todos los procesos que estas abarcan, pero la gran incógnita que surge dentro del marco de la salud como estas teorías administrativas económicas se pueden aplicaren la gestión del cuidado.
Para empezar a responder la pregunta planteada en necesario conocer sobre que es administración como son esos enfoques o teorías administrativas para poder hacer larelación con la gestión del cuidado y como estos conceptos administrativos se pueden aplicar a la gestión del cuidado. Según Fayol se entiende que la administración consiste en planear, organizar,dirigir, coordinar y controlar las actividades en cualquier nivel o área de una empresa. Donde este concepto presenta diversas corrientes O enfoques administrativos, teorías que se pueden considerar como...