bancolombia

AREA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO EN BANCOLOMBIA





POR
ANEIRA MARCELA RANGEL RAMIREZ


























INSTITUTO DE EDUCACION TECNICO PROFECIONAL
PROYECTO EMPRESARIAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV
ROLDANILLO
2013




TABLA DE CONTENIDO


1 INTRODUCION
2 OBJETIVOS DEL TRABAJO
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3DESARROLLO
3.1 HISTORIA
3.2 MISION
3.3 VISION
3.4 POLITICAS Y VALORES CORPORATIVOS
3.5 GESTION
4 CONCLUCIONES
5 BIBLIOGRAFIA
















INTRODUCCION
En esta investigación llevada a cabo en la unión valle se muestra en las empresas de Colombia la labor y la gestión que se realizan en el área de la gestión de talento humano con el fin de mirar el paso a pasode este proceso que se realiza en el grupo Bancolombia donde esta es primordial para el éxito de la organización.























2 OBJETIVOS

2.1 Objetivo general:
conocer cómo se aplica la gestión del talento humano tomando como ejemplo una organización en Colombia Analizando el paso a paso del sistema que manejan, cómo puedo mejorar en la empresa aplicando losconocimientos ,destacando y motivando al recurso humano para así ser unos buenos administradores de empresas.

2.2 Objetivos específicos:
visitando la empresa Bancolombia para conocer su área de talento humano.

Haciendo un seguimiento de sus estrategias de la mano del director de gestión humana.


Estudiando la misión visión política y valores que en ella se aplican.3 DESARROLLO

3.1 HISTORIA
Grupo Bancolombia Sucursal: La Unión Valle
Somos un grupo financiero latinoamericano que apoya los sueños de las personas y busca establecer con ellas relaciones duraderas, basadas en la confianza, la cercanía, el respeto, la inclusión y la calidez.

Escuchar, pensar en el otro y ser sensible a sus necesidades, nos ha llevado hacia una manera diferente derelacionarnos en la que todos somos importantes, porque no es lo mismo prestar servicios financieros que apoyar la construcción de proyectos de vida.

Continuamos avanzando en nuestro proceso de transformación. La meta es ser más para servir mejor a través de soluciones ágiles, simples e impecables. Para lograrlo, le estamos poniendo el alma.











3.2 MISION
Somos el mejoraliado de los clientes en la satisfacción de sus necesidades financieras. Proveemos una amplia gama de productos y servicios con innovación, eficiencia y amabilidad, y generamos valor a nuestros clientes, colaboradores, accionistas y a la comunidad.



















3.3 VISION
Ser una Organización comprometida con la excelencia, que satisface las necesidades financieras de losclientes, con soluciones integrales e innovadoras.




















3.4 POLITICAS Y VALORES CORPORATIVOS
Buen Gobierno: Permite analizar la correcta administración de los derechos y las responsabilidades entre los diferentes órganos de la estructura y brinda información de la toma de decisiones sobre los aspectos corporativos.
Ética: La ética empresarial implicacomportarse de acuerdo a los valores del Grupo y los estándares legales, además de su adherencia a las leyes y las regulaciones internas. También cubre los aspectos asociados a conflictos de interés.
Transparencia: La entidad debe satisfacer las necesidades de información de todos los grupos de interés, incluidos accionistas; además esta información debe ser suministrada de manera oportuna.Responsabilidad Social: Corresponde a las acciones sociales de la compañía respecto a programas especiales en favor de sus empleados, la comunidad, el medio ambiente, entre otros grupos de interés.

3.5 GESTION COMO APLICAN Y DESARROLLAN LA G. T. H.
Indicadores De Gestión Para Calificar A Los Empleados Según Su Aporte A La Organización.

1- Adecuada Presentación Personal y Uso del Carne en un lugar...