BANCOLOMBIA

BANCOLOMBIA
El grupo Bancolombia en cabeza de su presidente Carlos Raul Yepes tiene como fundamento acercarse mas a la gente pues son la banca mas humana en cuanto a sus estrategias tienen seispilares que son:
Continuidad del negocio: es construida con base en los requerimientos del negocio y las mejores practicas internacionales el método consiste en las decisiones y recursos orientados ala protección de los colaboradores y el restablecimiento oportuno de la infraestructura.
La implementación de esta estrategia se articula a partir del análisis del riesgo durante la ejecución del plande evaluación del riesgo identifica mide y monitorea el riesgo.
Durante este proceso, la política de aceptación del riesgo (PAR) definida en el Grupo Bancolombia, establece los lineamientos para latoma de decisiones y la definición de los planes de acción
Estrategia de Continuidad de Personas promueve la gestión del conocimiento a partir de la preparación de suplentes y la rotación de cargos yfunciones, como estrategia de continuidad en la toma de decisiones y la ejecución de los procesos. A través de la gestión de una red de comunicación, prevención, protección y confianza, el PlanMaestro de Atención de Emergencias, posibilita la preparación para la protección de las personas, los bienes y la continuidad del negocio.
Estrategia de Continuidad de Infraestructura
El Grupo Bancolombiadispone los activos y los recursos logísticos adecuados para el desarrollo del negocio, procurando su gestión eficiente y la protección de las personas a partir del cumplimiento de normatividad y altosestándares de calidad en la instalación, dotación y seguridad de la infraestructura física.
Estrategia de Continuidad de Procesos
El Grupo Bancolombia orientado por principios de eficiencia en lagestión de los procesos, productos y servicios, dispone los niveles de operación y recuperación requeridos por el negocio, durante y después de la ocurrencia de un evento de interrupción, a través de...