Administracion

a) Principales aportaciones de la administración científica, esta se divide en cinco aportaciones:
Incentivo. Es un estímulo que se le da una persona para conseguir mejorar el rendimiento y laproducción de a quien se le da.
Estándares. Son pautas seleccionadas de un plan de administración y establecen medidas para el mejor desempeño y saber que las cosas van bien con solo indicios y no vigilarcada uno de los pasos de la ejecución de los planes. Y entre los mejores estándares están las metas y objetivos alcanzables.
Tiempos y movimientos. Los tiempos es captar o medir un determinado tiempopara realizar el trabajo determinado, con las determinadas pautas de fatiga y sobreesfuerzo. Los movimientos es cuidar de los movimientos que efectúa el cuerpo al realizar un trabajo.
Ingeniería demétodos. Es el análisis de todo el sistema y planeación de cómo se lleva a cabo el trabajo, sirve para aumentar la producción.
Selección científica del personal. Proceso por el que cada candidato aentrar en una empresa pasa, comparando a cada participante para saber si es el indicado en diferentes puestos de esta y saber si tendrán éxito.
b) Principales aportaciones de la escuela clásica.
Procesoadministrativo. Es el proceso conjunto de la administración para llevar a cabo una meta en común de la empresa. Entre ellas están la planeación ¿qué es lo que se quiere hacer?, organización ¿qué se vaa hacer?, dirección es verificar que se haga y control ¿Cómo se ha hecho?
Áreas funcionales. Una empresa no depende solo un área en específico o solo unas cuantas reglas, esas son las áreasfuncionales, entre ellas son: Producción (coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridos), mercadotecnia (Es hacer que el consumidor quiera y desea el producto obtenidocon técnicas para que este a su disposición en el momento, precio y lugar preciso), finanzas (se encarga de la administración del capital de la empresa, como obtener fondos y tener lo necesarios...