Bebida Energetica

Tabla de contenidos
INTRODUCCIÓN 4
Descripción de las características del producto. 5
A quien va dirigido. 5
Mitos y Verdades 6
Glucuronolactona 6
Mezclas con otras bebidas. 7
Descripción de la Empresa. 7
MISIÓN: 8
VISIÓN: 8
Justificación del Nuevo Producto. 9
Descripción de las características del mercado meta. 10
Ubicación geográfica: 10
Aspectos Socio-Demográficos de losSegmentos seleccionados. 10
Descripción del Producto: 10
Características Tangibles. 11
Propiedades del producto: 11
Precio: 12
Composición del Costo del Producto. 12
Distribución: 13
Publicidad: 13
Promoción: 13
Competidores: 13
Red Bull: 14
Maxxx Energy: 14
Maxi Malta: 15
Jet: 15
OBJETIVOS: 17
Objetivo General: 17
Objetivos Específicos: 17
Objetivos de marketing: 17
Objetivosfinancieros: 17
Estrategias: 18
Planes de acción: 18
Controles: 18
Análisis de oportunidades y problemas. 19
Recursos financieros con que se cuenta. 20
Estrategias de la Mezcla de Marketing. 21
Estrategias del producto: 21
Características del producto: 21
Estrategia de Precio: 22
Todo lo que a la estrategia de precio se proyecta tenemos: 22
Estrategias para la Promoción: 22
Clientesdetallistas. 23
Consumidor final. 23
Estrategias para la plaza: 23
Estrategia de fuerza de ventas: 23
Estrategia de Servicio al Cliente. (PUNTOS DE VENTA): 24
De donde se obtendrá el dinero para el lanzamiento del producto. 24
Programas de acción. 25
Programa de acción: En función del Producto. 25
Programa de acción: En función del Precio. 26
Programa de acción: En función de la Promoción 27Programa de acción: En función de la Distribución 27
Estado de Resultados Proyectado. 28
Controles. 31
Análisis de ventas: 31
Análisis de la participación en el mercado: 32
Participación del mercado total: 32
La participación del mercado servido: 32
Participación del mercado relativa: 32
Análisis Financiero: 32
Análisis de rentabilidad. 32
Controles de desempeño: 33
Clientes nuevos: 33Clientes insatisfechos: 33
Clientes perdidos: 33
Conciencia del mercado meta: 33
Alcance: 33
Calidad relativa del producto: 34
Eficiencia de la fuerza de ventas: 34
Eficiencia de la publicidad: 34
CONCLUSIONES 35

ANEXO # 1: Logo del Producto. 37
ANEXO # 2: Etiqueta del Producto en sus dos presentaciones y sabores. 37
ANEXO # 3: Afiche para dar a conocer el producto. 38
ANEXO # 4:Legislación que Regula la Venta de Productos Alimenticios. 39

INTRODUCCIÓN
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a regir a la empresa, la misiónes fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.
En el presente informe se presentará la elaboración de un plan de marketing estratégico el cual es el lanzamiento de un nuevo producto que nuestro caso es una bebida energética llamada Pink Power dirigida a la mujer actual. La primera parte considera ladescripción del producto. La segunda parte consta básicamente de un análisis del FODA, para luego formular objetivos y metas proyectadas sobre la base de las necesidades del Mercado y los resultados obtenidos al cabo doce meses, junto con la aplicación de este plan de marketing estratégico.
Para nuestra empresa es fundamental conocer y atender las necesidades de los clientes, esto es uno de los puntos mástrascendentales sobre el cual se fundamenta la creación y lanzamiento de este producto.
Nuestra empresa dará a conocer y distribuirá la bebida exclusiva para la mujer actual a nivel local, tratando de llegar a la mayor cantidad de personas, buscando la satisfacción de las necesidades del consumidor para así lograr posicionarse como una marca reconocida en el mercado.

Descripción de las...