Bebidas Energeticas
Páginas: 63 (15600 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
“Año del Centenario de Machu Picchu para el mundo”
R.M. Nº 420 – 94 – ED
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE COMERCIO EXTERIOR
PLAN DE NEGOCIOS
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL
TEMA:
IMPORTACIÓN DE BEBIDAS ENERGIZANTES
“ROCK STAR ENERGY DRINK”
PRESENTADO POR:
FERNÁNDEZ CONDOLO, Carmen Inelia
JIMENÉZ VELASCO, Paul
PEZO NAVARRO, César
PARAOPTAR EL TÍTULO DE
PROFESIONAL TÉCNICO COMERCIO EXTERIOR
LIMA – PERÚ
2011
DEDICATORIA
Queremos dedicar este plan de negocios a Dios por la fortaleza, a nuestros padres por su ejemplo y perseverancia.
A nuestra profesora Lic. Blanca Pineda.
A nuestro AsesorLic. Miguel Ramirez Pineda.
A todos los profesores del Instituto Superior IDAT.
Y a todos los profesionales que nos apoyaron en la elaboracion del presente proyecto
AGRADECIMIENTO.
Queremos agradecer a Dios, anuestros padres, hermanos por la motivacion y apoyo incondicional en el desarrollo de este plan de negocios que cerrara una etapa importante en nuestras vidas, gracias por estar ahí.
INTRODUCCION
Hace 27 años las bebidas energéticas, más conocidas por su nombre en inglés “Energy Drinks”, se presentan en el mercado europeo. Esta categoría de productos fue creada en Austria porDietrich Mateschitz y, después de minuciosos estudios científicos y médicos, fue lanzada al mercado con la marca “Red Bull” en 1987. Numerosos productos continúan surgiendo desde entonces y hoy se han popularizado en el mundo entero. Una estimación del mercado mundial señala que, actualmente, se producen alrededor de 3.000 millones de envases por año, con un crecimiento sostenido. Pese a este incremento,producto de una demanda mantenida, hay mucho desconocimiento sobre sus características, ingredientes utilizados en sus formulaciones, grado de seguridad en su consumo y posición dentro de las normas alimentarias, entre otros.
El en Perú no ha sido ajeno a este crecimiento de las bebidas energizantes. A pesar de que el producto está obteniendo cada vez más demanda por parte de susconsumidores, el crecimiento no ha sido igual para todas las marcas, inclusive muchas de ellas han desaparecido debido a su baja participación en el mercado.
INDICE
Agradecimiento
Dedicatoria
Introduccion
I. Resumen ejecutivo 9
II. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 11
2.1 Nombre del Negocio o razón Social 11
2.2 Descripción de la idea del negocio 12
2.3 Ubicación del Negocio 132.4 Justificación del plan de Negocio 16
III. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO 17
3.1 Objetivos de la Investigación 17
3.2 Metodología de la investigación 18
3.3 Presentación de las tabulaciones, esquemas e interpretación de resultados. 26
3.4 Analisis del Micro entorno 40
3.4.1 Clientes 40
3.4.2 Competidores Actuales y Potenciales 403.4.3 Proveedor 43
3.4.4 Productos Sustitutos 45
3.5 Analisis del macro Entorno 46
3.5.1 Factor Economico 47
3.5.2 Factor Cultural y Social 58
3.5.3 Factor Politico 60
3.5.4 Factor Geografico 67
3.5.5 Factor Tecnologico 70
IV. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 72
4.1 Vision 72
4.2 Misión 72
4.3 CulturaOrganizacional – Valores 74
4.4 Analisis FODA 74
4.5 Horizonte de Vida del Proyecto 75
4.6 Objetivo de largo y corto plazo 75
4.7 Estrategia generica de Michael porter 76
4.8 Estrategias Especificas. Matriz foda 77
4.9 Cronograma de actividades 78
V. ESTUDIO DE MERCADO 79
5.1 Oferta 79
5.2 Demanda 84
VI. PLAN DE MERCADOTECNIA 94
6.1...
R.M. Nº 420 – 94 – ED
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE COMERCIO EXTERIOR
PLAN DE NEGOCIOS
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL
TEMA:
IMPORTACIÓN DE BEBIDAS ENERGIZANTES
“ROCK STAR ENERGY DRINK”
PRESENTADO POR:
FERNÁNDEZ CONDOLO, Carmen Inelia
JIMENÉZ VELASCO, Paul
PEZO NAVARRO, César
PARAOPTAR EL TÍTULO DE
PROFESIONAL TÉCNICO COMERCIO EXTERIOR
LIMA – PERÚ
2011
DEDICATORIA
Queremos dedicar este plan de negocios a Dios por la fortaleza, a nuestros padres por su ejemplo y perseverancia.
A nuestra profesora Lic. Blanca Pineda.
A nuestro AsesorLic. Miguel Ramirez Pineda.
A todos los profesores del Instituto Superior IDAT.
Y a todos los profesionales que nos apoyaron en la elaboracion del presente proyecto
AGRADECIMIENTO.
Queremos agradecer a Dios, anuestros padres, hermanos por la motivacion y apoyo incondicional en el desarrollo de este plan de negocios que cerrara una etapa importante en nuestras vidas, gracias por estar ahí.
INTRODUCCION
Hace 27 años las bebidas energéticas, más conocidas por su nombre en inglés “Energy Drinks”, se presentan en el mercado europeo. Esta categoría de productos fue creada en Austria porDietrich Mateschitz y, después de minuciosos estudios científicos y médicos, fue lanzada al mercado con la marca “Red Bull” en 1987. Numerosos productos continúan surgiendo desde entonces y hoy se han popularizado en el mundo entero. Una estimación del mercado mundial señala que, actualmente, se producen alrededor de 3.000 millones de envases por año, con un crecimiento sostenido. Pese a este incremento,producto de una demanda mantenida, hay mucho desconocimiento sobre sus características, ingredientes utilizados en sus formulaciones, grado de seguridad en su consumo y posición dentro de las normas alimentarias, entre otros.
El en Perú no ha sido ajeno a este crecimiento de las bebidas energizantes. A pesar de que el producto está obteniendo cada vez más demanda por parte de susconsumidores, el crecimiento no ha sido igual para todas las marcas, inclusive muchas de ellas han desaparecido debido a su baja participación en el mercado.
INDICE
Agradecimiento
Dedicatoria
Introduccion
I. Resumen ejecutivo 9
II. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 11
2.1 Nombre del Negocio o razón Social 11
2.2 Descripción de la idea del negocio 12
2.3 Ubicación del Negocio 132.4 Justificación del plan de Negocio 16
III. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO 17
3.1 Objetivos de la Investigación 17
3.2 Metodología de la investigación 18
3.3 Presentación de las tabulaciones, esquemas e interpretación de resultados. 26
3.4 Analisis del Micro entorno 40
3.4.1 Clientes 40
3.4.2 Competidores Actuales y Potenciales 403.4.3 Proveedor 43
3.4.4 Productos Sustitutos 45
3.5 Analisis del macro Entorno 46
3.5.1 Factor Economico 47
3.5.2 Factor Cultural y Social 58
3.5.3 Factor Politico 60
3.5.4 Factor Geografico 67
3.5.5 Factor Tecnologico 70
IV. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 72
4.1 Vision 72
4.2 Misión 72
4.3 CulturaOrganizacional – Valores 74
4.4 Analisis FODA 74
4.5 Horizonte de Vida del Proyecto 75
4.6 Objetivo de largo y corto plazo 75
4.7 Estrategia generica de Michael porter 76
4.8 Estrategias Especificas. Matriz foda 77
4.9 Cronograma de actividades 78
V. ESTUDIO DE MERCADO 79
5.1 Oferta 79
5.2 Demanda 84
VI. PLAN DE MERCADOTECNIA 94
6.1...
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