BELCORP

Páginas: 10 (2316 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
TABLA DE CONTENIDO



INTRODUCCIÓN
1. PRESENTACION DE LA EMPRESA…………………………………………………………………….
2. OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………….
3. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS….……………………………………………………………..
4. DESCRIPCION MAQUINARIA Y PERSONAL EN EL PROCESO…..………………………………
5 DIAGRAMAS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION……………….…………………………………..
6 PROCESO DE PLANEACION…………………………………………………………………………….
7FACTORES ESTRATEGICOS DE UBICACIÓN…....................................................................




























INTRODUCCION


Los proyectos que desarrollan los estudiantes de la Fundación Universitaria San Martín buscan indagar y recolectar información con la finalidad de articularla con los postulados entregados así como los adquiridos por laautoformación, de forma que se realice una investigación ceñida a un método que permita al investigador estructurar su trabajo de forma continua, dado que se diseña desde el primer momento que el estudiante aborda las temáticas planteadas por la carrera escogida, hasta la culminación de la misma, en este contexto la investigación planteada se desarrolla en el ámbito contextual de Los principiosbásicos o fundamentos mínimos que deben tener los administradores de empresas en el ámbito de la producción por el cual se pretende de una forma clara y practica dilucidar el entorno general en que se desenvuelven las actividades productivas de la empresa BELCORP, por lo menos en la planta de producción ubicada en la zona de la sabana de Bogotá D.C., tocancipa, partiendo del conocimiento básico de lacompañía hasta llegar al desentraño de los factores que intervienen en el ámbito productivo de la misma.





























OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Establecer las condiciones sobre las cuales se desarrolla la producción de la compañía BELCORP en Colombia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Describir los productos fabricados por la compañía.
Determinar la capacidad productiva de las diferentes líneas.
 Identificar el proceso de planeación que se maneja en la compañía.
 Factores que determinan la ubicación de la compañía.














1.1 MISION, VISION E IMAGEN COORPORATIVA

VISION

Ser la compañía que mas contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización personal

MISION

Creemos en la mujerReconocemos su espíritu emprendedor y fortalecemos su capacidad para transformar s vida y su entorno

Creamos experiencias de marca memorables
Que inspiran y mejoran la vida de nuestros consumidores. Generamos oportunidades de crecimiento y desarrollo para nuestros colaboradores, consultoras y proveedores.

Creemos que todos aspiramos a nuestra realización
y promovemos el liderazgo como mediopara alcanzarla. Buscamos nuevos desafíos para crecer, evolucionar y alcanzar nuestro máximo potencial.

Creemos en el trabajo en equipo
en la confianza y en la libertad de explorar, crear, aprender para lograr retos extraordinarios y contribuir al crecimiento sostenible de nuestra sociedad.

VALORES

Liderazgo
Es dirigir tu vida para lograr lo que te propones, es inspirar a impulsar elcambio, movilizando a otros a desarrollarse y crecer, para contribuir al logro de nuestra visión.

Pasión
Es la energía y el entusiasmo que nace de disfrutar lo que hacemos y que nos impulsa a desarrollar nuestro máximo potencial.

Compromiso
Es creer en Belcorp y vivir su filosofía es asumir la responsabilidad de hacer las que las cosas sucedan para contribuir al logro de nuestra visión yalcanzar nuestra realización personal.

Orgullo
Es compartir una historia de éxito que nos respalda e inspira en ser parte de un equipo capaz de emprender y lograr restos extraordinarios. Es cuidar y contribuir al prestigio y el éxito de Belcorp.

Historia

En 1968 se inicia un negocio familiar enfocado en la distribución de productos cosméticos de marcas internacionales, en 1974 el negocio...
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