Bembos 1



























PARAMETROS PARA LOS TRABAJOS

INDICE
Protada
Dedicatoria
Introducción
Indice
CAPITULOI: BEMBOS DATOS
1.0 Historia de BEMBOS
2.0 Visión
3.0 Misión
4.0 Información
4.0.1 RUC
4.0.2 Dirección
4.1FODA…………………………………………………………………………………………………………………………………….………….
4.1.1 FORTALEZAS………………………………………………………………………………………………………………………………….
4.1.2DEBILIDADES ……………………………………………………………………………………………………..………………………….
4.1.3 OPORTUNIDADES ………….………………………………………………………………………………………………………………
4.1.4 AMENAZAS ………………………………………………….……………………………………………………………………………….
5.0 Producto: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.0.1 Misión Empresarial …………………………………………………………………………………………………………………….
5.0.2 Propósito ……………………………………………………………………………………………………………………………………
5.0.3 Preguntapara la investigación………………………………………………..……………………………………………………
5.0.4 Variable independie………………………………………………………………………………………………………………………
5.0.5 Variable dependiente ………………………………………………………………………………………………………………….
5.0.6Contacto Dentro de BEMBOS para obtener información……………………………………………………………….

CAPÍTULO II: MARKETING EMPLEADO
6.0. 4 PS
6.0.1 Producto
6.0.2 Precio
6.0.3 Plaza
6.0.4Promoción………………………………………………………………………………………………………………………
6.1 Análisis del Macro entorno SETPE………………………………………………………………….
6.2 Las 5 fuerzas de Porter…………………………………………………………………………………………………………..
6.3 Mix de Distribución: ……………………………………………………………………………………………………………….
6.3.1 Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………………
6.3.2 Canales de distribución…………………………………………………………………………………………………..6.3.2.1 Intermediarios…………………………………………………………………………………………………………..
7.0 Estrategia del marketing………………………………………………………………………………………………………….
7.0.1Segmentación de Mercados……………………………………………………………………………………………..
7.1 Posicionamiento………………………………………………………………………………………………………………………..
7.1.1 Posturas Competitivas……………………………………………………………………………………………………..
7.1.2Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………………
CAPITULO III: FACTORES QUE INFLUYEN
8.0 Marketing Digital…………………..…………………………………………………………..
8.2 facebook
8.1twitter
9.0 Principales Resultados
10.0 Aceptacion del mercado
Conclusiones
Anexo
Glosario
Referencias













Introducción







Bembos, cadena de comida rápida peruana, ostenta una participación de aproximadamente 50% del mercado de las hamburguesas, donde compite con franquiciasinternacionales (Mc Donalds y BurguerKing). La estrategia que proponemos busca el crecimiento del mercado en provincias ofreciendo hamburguesas con ingredientes regionales y a preciosas equivales .Se espera calar en el exigente paladar de los pobladores locales y que el consumo de nuestro producto sea, al menos, una alternativa más dentro de su dieta diaria .Las provincias elegidas es Lima.1.0 Historia de BEMBOS

En 1988 un par de jóvenes empresarios peruanos decidió incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Perú: el mercado de las hamburguesas.
En ese momento existían cadenas nacionales que ofrecían hamburguesas dentro del menú, pero no se había desarrollado el hábito de consumo de hamburguesas en el público peruano, ni habían llegado al país las grandescadenas internacionales.
Estos jóvenes empresarios no conocían el negocio pero les gustaban las hamburguesas y tenían muchas ganas y convicción en sacar adelante el proyecto.
Es así que el 11 de junio de 1988 nació Bembos en un local alquilado en el corazón de Miraflores y comenzaron a trabajar en su objetivo de preparar la mejor hamburguesa del Perú.
El éxito fue inmediato, pues contaba con unambiente divertido, una moderna decoración y un excelente servicio. Cuando las grandes cadenas llegaron al Perú, Bembos ya estaba posicionada en el mercado y la competencia los motivo a ser más innovadores y eficientes, logrando mantener el liderazgo en el mercado.
Bembos ofrece la mejor hamburguesa a la...