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PARADIGMAS, JOEL BARKER
Joel Barker en su documental, sustenta que las personas con frecuencia muestran resistencia a los cambios, en muchas ocasiones los cambios hacen mejorar las revoluciones, son motivaciones para nuevas oportunidades, además estas nuevas ideas se dan por gente inteligente las mismas que en muchas ocasiones son las que se resisten al cambio.
¿Qué es lo que nos impide aceptarnuevas ideas?
Un Paradigma, es un patrón o un modelo, este establece límites, reglas y reglamentos a su vez esto permite ser usado como indicadores que nos ayudan a resolver una situación problemática.
Tomas Khun, establece que los paradigmas se desempeñan como filtros que seleccionan datos que llegan a la mente del científico, además descubrió efectos negativos, estos datos no teníancoherencia con las ideas, con las expectativas, estas se distorsionaban, Khun descubrió que los científicos no eran capaces de percibir datos imprevistos, los paradigmas filtran experiencias.
Por otro lado Joel Barker habla del Efecto paradigma, dice que este puede cegar a los empresarios y no permitir identificar nuevas oportunidades, hacer que los vendedores no perciban nuevos mercados, estrategiascorporativas , plantear nuevas idea, todo por seguir sus mismos reglas y reglamentos cerrando en muchas ocasiones la posibilidad al cambio.
Vamos descubriendo el futuro con nuevos paradigmas, cometemos errores muchas veces porque no queremos ver nuestros paradigmas, no somos capaces de ver cómo influye los paradigmas en nuestras vidas y lo importante que pueden ser para cambiar al mundo.
Nosotrostenemos paradigmas en nuestras propias vidas, por ejemplo el paradigma de correr: las personas que corren por salud, en México los indios corren por cultura muchos mas kilómetros de lo que podríamos nosotros, nosotros corremos por salud menos, pero esta seguro que ambas personas pueden desarrollar la misma actividad si todos hubiéramos nacido en el mismo pueblo que los indios mexicanos.
Otroejemplo paradigma de la mecánica automotriz: es el vehículo que guardo energía para su propio uso, usaron su paradigma para almacenar energía para que sin la necesidad de prender el motor pudieran dar funcionamiento al vehículo al utilizar la energía almacenada en el cilindro. otro es el asiento para bicicletas que tenía un apoyo para cada glúteo, es un hecho que es mas cómodo pero los corredores nole harían caso, sabemos que los paradigmas que tienen los corredores de bicicletas no les llamaría la atención porque el modelo que ellos usan es distinto, no ven comodidad sino el modelo aerodinámico de los asientos y no les importa la comodidad.
Otro ejemplo de un paradigma, es la de fotocopia donde la idea prácticamente la dejo para que otra persona tome el ejemplo, el investigador no queríaver mas allá de su paradigma porque no concordaba con sus reglas y reglamentos y la compañía perdió la oportunidad de aprovechar esa idea y hacer un gran negocio. La invención de la fotografía electroestática el proceso del fotocopiado fue lo que este inventor creo pero dejo pasar la oportunidad. Hoy la industria no podría funcionar sin fotocopiadoras.
Otro ejemplo son el concepto de losproductos japoneses los cuales no tenían la misma reputación de hoy en dia “Hecho en Japón” tenemos las diferencias como que eran copias imitación, poco tecnología, barato, basura, que eran productos de mala calidad diferencia de hoy significan innovación, calidad, tecnologia. Lo que ocurria en los 60 hoy cambio totalmente, se cambiaron los paradigmas. los japoneses hicieron que sus productos lleguen ala perfección, adquirieron una enfermedad que si las organizaciones o las personas no la adoptan no sobreviven, vemos que los cambios de paradigmas y la aceptación de un nuevo paradigma es una oportunidad y todo vuelve a cero sin importar que mercado sea, el pasado no garantiza nada.
Un ejemplo es Suiza que dominaba el mercado de relojes, hoy es Japón quien domina el mercado, Suiza cambio de...