Benckmarking En Empresas Con Procesos Biotecnologicos En Colombia
Páginas: 23 (5679 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
contenido
INTRODUCCION………………………………………………………. Pág. 4
objetivos…………………………………………………………….. Pág. 5
BENCHMARKING Y CONSIDERACIONES DE
APLICACIÓN PRÁCTICA……………………………………………… Pág. 6
METODOLOGIA………………………………………………………… Pág. 8
RESULTADOS ENCUENTAS A ASESORES………………………. Pág. 9
CONCEPTO DE BENCHMARKING…………………………………. Pág. 9
POSIBILIDADES DE APLICACIÓN DE BENCHMARKING……….. Pág. 10
BENEFICIOS DEBENCHMARKING…………………………………. Pág. 11
METODOLOGÍAS PARA UN ESTUDIO DE BENCHMARKING….. Pág. 11
CASOS DE APLICACIÓN EN COLOMBIA………………………….. Pág. 12
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO EN EMPRESAS DE
BIOTECNOLOGÍA …………………………………………….. Pág. 13
POSIBILIDAD DE MEDIR PRÁCTICAS DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA …………………………………………………….. Pág. 14
ANALISIS Y RECOMENDACIONES…………………………………. Pág. 15
CONDICIONESDE APLICACIÓN……………………………………. Pág. 17
CONCLUSIONES………………………………………………………. Pág. 20
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………Pág. 21
INTRODUCCION
El benchmarking a nivel nacional ha sido considerado dentro de las herramientas administrativas como una solución de corto plazo que implica la comparación cuantitativa y no el aprendizaje. Para que su aplicación sea correcta y se amolde a lasnecesidades del país, diferentes consideraciones en su ejecución deben incorporarse a lo que generalmente se conoce como Benchmarking. Es indispensable tomar en cuenta elementos que permitan una contextualización de este instrumento a la cultura empresarial local que tradicionalmente presenta impedimentos cuando se trata de compartir información acerca de sus políticas, procesos o estrategias. Coneste propósito, se realizó un ejercicio de conceptualización del Benchmarking para el caso específico del sector Biotecnológico del país, lo que permitió, gracias a las propuestas y recomendaciones de asesores expertos (en Gestión tecnológica, Benchmarking y, Biotecnología) formular una metodología propia y un concepto acorde a las expectativas del sector productivo.
OBJETIVOS
GENERALDar a conocer el Benchmarking como una herramienta empresarial que facilita la evolución y mejora en cuanto a nivel productivo.
ESPECIFICOS
✓ Dar a conocer el benchmarking y su influencia en las empresas a nivel nacional
✓ Indicar los pasos a seguir cuando se desea realizar un benchmarking a nivel general.
✓ Mostrar el método de aplicación de un Benchmarking en una empresa conprocesos biotecnológicos.
BENCHMARKING Y CONSIDERACIONES DE APLICACIÓN PRÁCTICA
CASO: EMPRESAS CON PROCESOS BIOTECNOLÓGICOS.
Las organizaciones hoy en día se enfrentan al reto de posicionarse en un mundo competitivo. Factores como nuevas tecnologías, fuentes de productos y procesos innovadores, exigencias del sistema de costos y las preferencias de los consumidores obligan a lasempresas a realizar cambios en el corto y en el largo plazo encaminados a mejorar su capacidad competitiva.
La gestión tecnológica ofrece a las empresas oportunidades para mejorar su desempeño. Sin embargo, obtener la eficacia y la eficiencia requeridos tiene un costo que exige un cambio de pensamiento, un nuevo modelo de gerencia y finalmente centrar la atención en la integración de las partesdel sistema. La gestión tecnológica dentro de un marco administrativo eficaz, permite una apropiada interacción entre la tecnología, el recurso humano y el conocimiento generado y/o asimilado, lo que conlleva a aumentos en la calidad de los bienes o servicios ofrecidos, en la productividad y en la competitividad.
En las empresas colombianas, incluyendo las del sector biotecnológico, la gestióntecnológica ha tenido poca importancia, precisamente por circunstancias ligadas principalmente con el estímulo a la creatividad y a la innovación, como medios para competir y progresar.
El proceso de transferencia de tecnologías en administración y gestión ha venido creciendo conjuntamente con el proceso de modernización del país. Evaluar hasta que punto pueden llegar a ser eficientes estas...
INTRODUCCION………………………………………………………. Pág. 4
objetivos…………………………………………………………….. Pág. 5
BENCHMARKING Y CONSIDERACIONES DE
APLICACIÓN PRÁCTICA……………………………………………… Pág. 6
METODOLOGIA………………………………………………………… Pág. 8
RESULTADOS ENCUENTAS A ASESORES………………………. Pág. 9
CONCEPTO DE BENCHMARKING…………………………………. Pág. 9
POSIBILIDADES DE APLICACIÓN DE BENCHMARKING……….. Pág. 10
BENEFICIOS DEBENCHMARKING…………………………………. Pág. 11
METODOLOGÍAS PARA UN ESTUDIO DE BENCHMARKING….. Pág. 11
CASOS DE APLICACIÓN EN COLOMBIA………………………….. Pág. 12
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO EN EMPRESAS DE
BIOTECNOLOGÍA …………………………………………….. Pág. 13
POSIBILIDAD DE MEDIR PRÁCTICAS DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA …………………………………………………….. Pág. 14
ANALISIS Y RECOMENDACIONES…………………………………. Pág. 15
CONDICIONESDE APLICACIÓN……………………………………. Pág. 17
CONCLUSIONES………………………………………………………. Pág. 20
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………Pág. 21
INTRODUCCION
El benchmarking a nivel nacional ha sido considerado dentro de las herramientas administrativas como una solución de corto plazo que implica la comparación cuantitativa y no el aprendizaje. Para que su aplicación sea correcta y se amolde a lasnecesidades del país, diferentes consideraciones en su ejecución deben incorporarse a lo que generalmente se conoce como Benchmarking. Es indispensable tomar en cuenta elementos que permitan una contextualización de este instrumento a la cultura empresarial local que tradicionalmente presenta impedimentos cuando se trata de compartir información acerca de sus políticas, procesos o estrategias. Coneste propósito, se realizó un ejercicio de conceptualización del Benchmarking para el caso específico del sector Biotecnológico del país, lo que permitió, gracias a las propuestas y recomendaciones de asesores expertos (en Gestión tecnológica, Benchmarking y, Biotecnología) formular una metodología propia y un concepto acorde a las expectativas del sector productivo.
OBJETIVOS
GENERALDar a conocer el Benchmarking como una herramienta empresarial que facilita la evolución y mejora en cuanto a nivel productivo.
ESPECIFICOS
✓ Dar a conocer el benchmarking y su influencia en las empresas a nivel nacional
✓ Indicar los pasos a seguir cuando se desea realizar un benchmarking a nivel general.
✓ Mostrar el método de aplicación de un Benchmarking en una empresa conprocesos biotecnológicos.
BENCHMARKING Y CONSIDERACIONES DE APLICACIÓN PRÁCTICA
CASO: EMPRESAS CON PROCESOS BIOTECNOLÓGICOS.
Las organizaciones hoy en día se enfrentan al reto de posicionarse en un mundo competitivo. Factores como nuevas tecnologías, fuentes de productos y procesos innovadores, exigencias del sistema de costos y las preferencias de los consumidores obligan a lasempresas a realizar cambios en el corto y en el largo plazo encaminados a mejorar su capacidad competitiva.
La gestión tecnológica ofrece a las empresas oportunidades para mejorar su desempeño. Sin embargo, obtener la eficacia y la eficiencia requeridos tiene un costo que exige un cambio de pensamiento, un nuevo modelo de gerencia y finalmente centrar la atención en la integración de las partesdel sistema. La gestión tecnológica dentro de un marco administrativo eficaz, permite una apropiada interacción entre la tecnología, el recurso humano y el conocimiento generado y/o asimilado, lo que conlleva a aumentos en la calidad de los bienes o servicios ofrecidos, en la productividad y en la competitividad.
En las empresas colombianas, incluyendo las del sector biotecnológico, la gestióntecnológica ha tenido poca importancia, precisamente por circunstancias ligadas principalmente con el estímulo a la creatividad y a la innovación, como medios para competir y progresar.
El proceso de transferencia de tecnologías en administración y gestión ha venido creciendo conjuntamente con el proceso de modernización del país. Evaluar hasta que punto pueden llegar a ser eficientes estas...
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