Best Café Trabajo Cambio Organizacional



INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS

MATERIA: COMERCIO INTERNACIONAL
GRUPO: 3CV5
PROFESORA: ALMA DELIA TORRES RIVERA

CAMBIO ORGANIZACIONAL BEST CAFÉ






URGENCIA DEL CAMBIO
El cambio dentro de la empresa no se puede dar sin un sentido de urgencia, sinuna necesidad de movimiento que debe impregnar a toda la organización.
La urgencia permite que una empresa cambie de manera efectiva.
Incrementar el sentido de urgencia es uno de los pasos más importantes para liderar una empresa y que ésta cambie de manera efectiva. El directivo comprometido con la urgencia es un modelo para quienes trabajan cerca de él y debe transmitir el imperativo a lo largode toda la organización mediante una comunicación efectiva.
En el resto de los niveles de la empresa habrá siempre alguien que se sienta amenazado por el nuevo plan. Es por eso que debe haber una compresión clara de la necesidad de cambio para que todos los empleados de la compañía compartan el compromiso y las metas se cumplan.

BENEFICIOS DEL CAMBIO
El cambio es a veces necesario encualquier organización. La economía es dinámica y las empresas tienen que adaptarse a la nueva competencia y nuevas formas de hacer negocios.
El ser proveedor de Wal Mart genera grandes beneficios, ya que Wal Mart tiene hoy en dia el 64% de la participación del mercado Mexicano:
Facilita el posicionamiento y diferenciación de marca respecto de la competencia
Best Café no es una marca reconocida aun,al tener exhibido su producto en tiendas Wal Mart permitirá el reconocimiento del cliente potencial y además facilitara su venta.
Favorece la adaptación a futuras regulaciones.
Al adecuarse al cambio facilitara que en el futuro no les cueste tanto trabajo adaptarse a los cambios que se realicen dentro y fuera de la entidad.
Promueve la innovación y el impulso de la imagen de la organización.Crea una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y eficiencia de las personas trabajadoras.
Al hacer cambios la integridad del toda la organización es muy importante e impulsa la integración de los cooperadores de Best Café.
Mejora la flexibilidad interna de la organización, lo que supone una mejor adaptación a los cambios.
Fomenta la participación de laspersonas trabajadoras.

¿POR QUÉ REALIZAR EL CAMBIO?





Hay gran variedad de circunstancias por las cuales las personas necesitan cambiar de organización, bien sea por motivaciones personales o por situaciones fuera de su alcance. Independientemente de cuáles sean las causas, por las cuales las personas ameriten cambiar de organización, siempre el proceso de adaptación a una nueva organizaciónserá un poco difícil, bien sea por razones internas o por razones externas.
Dados los beneficios mencionados anteriormente, el cambio de la organización tradicional de Best Café traerá beneficios, es recomendable arriesgarse a ese cambio ya que en el mundo de los negocios todo va evolucionando, y consultados los requerimientos de la empresa, grupo Wal Mart ofrece una buena opción para dar aconocer, al inicio, su producto a nivel nacional, teniendo oportunidad de crecimiento con el transcurso y desarrollo del tiempo, es importante mencionar que para lograr la mayor eficacia se necesita a personal capacitado y una buena estrategia de venta y publicidad para poder ofrecer un impacto relevante en el mercado, aspectos que se tratarán en el siguiente capítulo.



¿CÓMO SE REALIZARÁ ELCAMBIO?
Primeramente para alcanzar las metas que se proponen en este caso se debe conocer ampliamente todas las partes que conforman al nuevo cambio. En el caso de la distribución y logística se debe conocer y evaluar tanto el medio como las rutas más apropiadas para hacer llegar el producto.

Mezcla mercadológica
La mezcla de mercadotecnia se debe contar con cuatro elementos fundamentales...