Bibliografia Dos Y Uno

Noviembre 2012Olga Ruth Arteaga Rojas | BITACORAMANUALES | Universidad Alzate de OzumbaLic. AdministraciónGrupo 3510 |
MANUAL DE ORGANIZACIONDocumento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y Funciones de las unidades administrativas que integran la institución, señalando los niveles jerárquicos, grados deautoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación, asimismo, contiene organigramas que describen en forma gráfica la estructura de organización.De manera general se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidadesy logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.CONTENIDO DEL MANUAL * Presentación. * Instrucciones. * Objetivos. * Organigramas-General -Particular * Organización. * Funciones generales. * Descripción de funciones |
APLICABILIDAD * Contribuye a formular y crear la organización, suministran información sobre lasrelaciones de las distintas unidades y especifican la autoridad. * Constituye un medio eficaz de la dirección de personal para la preparación de cuadros directivos y empleados. | COMENTARIO ADICIONALLos manuales de organización contienen, fundamentalmente, una descripción de los puestos, lo cual es lo más importante. Además, señalan los fines de una empresa de cada una de las unidades principales dela estructura orgánica. | BIBLIOGRAFIA-Apuntes unam http://fcasua.contad.unam.mx/ apuntes/interiores/docs/2005/administracion/3/1350.pdf-Munch,Garcia “Fundamentos de administración” |
Noviembre 2012Olga Ruth Arteaga Rojas | BITACORAMANUALES | Universidad Alzate de OzumbaLic. AdministraciónGrupo 3510 |
MANUAL DE FUNCIONESUn manual de funciones o manual de organización comprende las funciones oresponsabilidades de cada área de la empresa, por ejemplo gerencia, producción, ventas, etc., describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, contiene la visión, misión, los objetivos, metas y la descripción de cada área así como sus responsabilidades. CONTENIDO DEL MANUALLa existencia y desarrollo de un manual de funciones no depende del tipo de sociedad (limitada oanónima, etc.) La finalidad de este manual es la de definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, así como funciones jerárquicas, en consecuencia para la elaboración de un manual de funciones se deberá:

1.- Definir estructura organizacional de la empresa
2.- Definir la denominación y número de cargos que conformaran la estructura
3.- Asignar a cada cargo las funciones que lecorresponden
4.- Establecer los requisitos (estudios, experiencia, perfil) necesarios para desempeñar las funciones asociadas
5.- Establecer las relaciones jerárquicas entre los diferentes cargos
6.- Aprobar y divulgar el manual en la empresa |
APLICABILIDADLos manuales de funciones son importantes, ya que permiten definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, así comofunciones, responsabilidades, requisitos y relaciones jerárquicas. | COMENTARIO ADICIONAL | BIBLIOGRAFIA-Apuntes unam http://fcasua.contad.unam.mx/ apuntes/interiores/docs/2005/administracion/3/1350.pdf-Munch,Garcia “Fundamentos de administración” |

Noviembre 2012Olga Ruth Arteaga Rojas | BITACORAMANUALES | Universidad Alzate de OzumbaLic. AdministraciónGrupo 3510 |
MANUAL DE POLITICASPolítica:Manerade alcanzar objetivos. "Es un plan permanente que proporciona guías generales para canalizar el pensamiento administrativo en direcciones específicas”Manual de Políticas:Documento que incluye las intenciones o acciones generales de la administración que es probable que se presenten en determinadas circunstancias.Las políticas son la actitud de la administración superior. Las políticas escritas...