Bibliografia
SEMINARIO DE INVESTIGACION I
6. Bibliografía
En esta parte se detallara, en orden alfabético, los libros, revistas, folletos y cualquier otro documento que sirvió de fuente para la realización del proyecto y como consulta en la forma siguiente:
|Chiavenato, Idalberto |Introducción a la Teoría General de la Administración|
| |Mc Graw - Hill |
| |México, 2006. |
|Drucker, Peter |Los Desafíos de la Gerencia |
||para el Siglo XXI |
| |Editorial Norma, S.A |
| |Bogotá – Colombia, 1999. |
|Oliveira de Silva, Reinaldo|Teorías de la Administración International Thomson Editores |
| |México, 2002. |
y así sucesivamente………
7. ANEXOS
En este caso si incluyen como anexo el cuestionario a aplicar al Gerente General de lasEmpresa Exitosas de Sector………., seleccionadas para ser investigadas sobre su Modelo de Gestión.
Sr. (ita.) Gerente General
Empresa:……………………………………………………..
Me dirijo a Ud. para solicitarle su valiosa colaboración proporcionando sus respuestas al cuestionario que se adjunta. Se trata se un trabajo de investigación sobre:
EL MODELO DEGESTIÓN DE LAS
EMPRESAS EXITOSAS DEL
SECTOR………………………
Agradeciéndole anticipadamente la atención que se digne prestar a la presente, aprovecho la oportunidad para saludarlo (a) y reiterarme de usted.
AtentamenteNombre y Apellidos
Alumno Fac. CCAA y CCEE
Univ. Inca Garcilaso de la Vega.
Nota.- Este trabajo es con fines
exclusivamente académicos.
Modelo de Gestión de las EmpresaExitosas
del Sector…………………........................
- CUESTIONARIO -
Instructivo: Marque con un X donde corresponda.
1. En su gestión, para hacer posible el éxito de su empresa, ¿Han adoptado las prácticas de gestión que corresponden al Modelo de Gestión Competitiva?
| |
| |
SiNo
2. En su gestión, para hacer posible el éxito de su empresa, la práctica de gestión siguiente:
| |
|La Selección de Estrategias Competitivas |
||
|Como la estrategia de liderazgo en costos, la estrategia de diferenciación, la estrategia |
|de especialización, u otras para conseguir ventaja competitiva sostenible. |
es una práctica de su gestión:
▪ Muy impórtate………………….
▪ Importante………………………
▪...
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