Bicentenario

La historia de esta Compañía es la historia de dos hombres que, con su visión futurista, su amor por el trabajo y su fe en Colombia, llegaron al país en 1945 procedentes de Suiza.
Desde el inicio ALPINA se mantuvo como procesador de leche y se prefirió como hasta ahora, adquirirla en inmediaciones de las plantas de producción, dando origen a prósperos hatos que aún hoy mantienen compromisos desuministro con la Compañía, dentro de altos parámetros de calidad.
ALPINA se inició con la producción de quesos y hoy en día participa en más de 15 categorías de producto, en la mayoría de las cuales es líder; procesa más de 300.000 litros de leche diarios, tiene más de 3000 empleados y cuenta con una infraestructura comercial y tecnológica que le permite atender más de 115.000 clientes en lasubregión Andina.
El sueño de dos suizos visionarios es hoy una realidad coronada por el éxito. Pero el objetivo es continuar ascendiendo y penetrando los mercados internacionales, buscando modelos alternativos de comercialización y de negocios, amoldándose a las necesidades de cada país.
El secreto de Alpina para alcanzar la cumbre del éxito es simple y se basa en trabajar con la gente paraser mas ágiles, eficientes y flexibles, para responder a las necesidades del consumidor en un mundo permanentemente cambiante; ser mas competitivos, para mantener nuestra compañía en el mercado; permanecer como los líderes del mercado en una economía de fronteras abiertas recientemente en Colombia; dar un mejor servicio al cliente, cada día a cada consumidor; y crecer sin incrementar nuestrosgastos, siendo mas eficientes y productivos.
SITUACIÓN ACTUAL
La empresa colombiana tiene un portafolio de 417 productos en seis categorías: alimentos para bebés, bebidas lácteas, bebidas refrescantes, leches, postres y quesos. Igualmente, cuenta con 400 proyectos en desarrollo, 1.000 iniciativas y un promedio de lanzamiento de nuevos productos cada diez días.
El crecimiento mensual de lasventas de Alpina avanza el 25 por ciento mensual debido principalmente al aumento de los puntos de venta, ampliación de la cobertura geográfica y utilización de otros canales de distribución.
La compañía está presente en Colombia, Venezuela y Ecuador, y se encuentra evaluando la posibilidad de ingresar a más países de la región, aunque ahora está concentrada en consolidarse en la ComunidadAndina por la facilidad en cuanto a aranceles.
PLAN ESTRATÉGICO :
Alpina es una empresa que innova, que tiene un estilo de dirección dinámico y muy bien estructurado, que cree en las personas y que incentiva la creatividad y el aporte de cada uno. Y es precisamente esa ventaja competitiva que tiene la compañía, la que se está reforzando con el proyecto de transformación cultural que se haemprendido en la compañía desde octubre 1996 y el cual se encuentra enmarcado dentro del proyecto denominado Alpina en Transformación.
Alpina en Transformación, es un ambicioso proyecto de Compañía liderado por el equipo de presidencia y soportado por un equipo de facilitadores, quienes son un equipo multidisciplinario que apoya y coordina procesos de transformación cultural y organizacional,contribuyendo a la competitividad de la compañía enmarcado dentro de la misión, visión, principios y lineamientos de Alpina.
El reto de Alpina después de este proceso de transformación está encaminado a reforzar el esquema de seguimiento y apoyo que refuerce el Cambio Cultural y que facilite mantener el entusiasmo de la gente durante la implementación de los tres proyectos de Alpina en Transformación.Este espacio de seguimiento se aprovechará además para hacer un refuerzo a la cultura de trabajo en equipo, empezando con la autoevaluación de habilidades al interior de equipos naturales y continuando con los equipos de procesos.
PROPÓSITO SUPERIOR :
Estar comprometidos con alimentar saludablemente, creemos con firmeza que la vida genera vida.
Somos una organización inteligente que...