bienestar
La idea del cronograma es crear todo tipo de actividades para poder incentivar el trabajo de los empleadores.
La idea principal es que esto conlleve a resultados y niveles desatisfacción y desempeños cada vez más altos, que se vean reflejados a la hora del rendimiento laboral de la empresa.
Actividades
Taller de motivación:
Realizar talleres con los colaboradores de laempresa de motivación personal, y motivación laboral, aceptación al cambio, liderazgo trabajo en equipo, comunicación asertiva, relaciones interpersonales solución de conflictos mediante actividadeslúdicas.
Talleres deportivos:
Realizar programas deportivos que propicien la integración de los colaboradores, y así no fomentar el sedentarismo, evidentemente esto es de carácter voluntario, previainscripción y puedan manifestar su interés en participar en dichos eventos, así:
1.- Realizar una semana recreativa – deportiva con la participación de las diferentes áreas de trabajo.
Talleresculturales:
Fortalecer semestralmente las competencias y habilidades de los trabajadores que se interesen por las obras de teatro y poder compartir espacios culturales mediante la integración de todoslos colaboradores.
Talleres ocupacionales:
Celebración de los cumpleaños trimestralmente, y poder festejar las flechas de conmemoración a los trabajadores.
Presupuesto
1.- Entrenar alos directivos:
Se hace necesario enseñar a los directivos para que conozcan las ventajas del enfoque de proceso en general y específicamente en el Proceso de gestión dela Seguridad y Salud Laboral, haciendo alusión a las técnicas fundamentales, principales resultados, se explicará además, como se desarrollará el trabajo posterior y los resultados del mismo .
2.- Formar equipos de trabajo:
Losequipos serán formados por los especialistas en Seguridad y salud laboral de toda la organización, pueden participar además otros especialistas del área de los recursos Humanos y personas...
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