Biografia Hernan Cortez

Harvard ManageMentor —HERRAMIENTAS DE PERSUASIN|
Auto Evaluacin de Persuasin|
Parte I: EvaluacinUtilice esta herramienta para evaluar su capacidad de persuasin. Por cada enunciado a continuacin,indique con precisin cmo se clasifica la declaracin. "1" indica "No es cierto", "5" indica "Muy cierto." Asegrese de contestar basndose en su comportamiento real en situaciones laborales reales. De estamanera, usted tendr una evaluacin ms precisa de sus habilidades.|
|Clasificacin|
Declaracin|No es cierto Muy cierto|
1. Antes de intentar persuadir, establezco apropiadamente lascualificaciones.|1 2 3 4 5 |
2. Al persuadir, ofrezco la prueba de cmo la gente ha sido capaz de confiar en m en el pasado.|1 2 3 4 5 |
3. Analizo las palabras y elcomportamiento de los oyentes para evaluar su estilo de toma de decisiones y receptividad.|1 2 3 4 5 |
4. Cuando persuado, describo los beneficios y los aspectos nicos de mi idea.|12 3 4 5 |
5. Puedo usar metforas, analogas, y las historias en mis presentaciones para resaltar mis puntos clave.|1 2 3 4 5 |
6. Conscientemente limito elnmero de puntos que hago en mis presentaciones a no ms de cinco.|1 2 3 4 5 |
7. Apoyo mis argumentos con pruebas altamente confiables.|1 2 3 4 5 |
8.Cuando cito hechos, datos o estadsticas, hago un paquete de informacin para que sea ms claro y fcil de memorizar.|1 2 3 4 5 |
9. Facilito a recibir feedback de mis oyentes paraactivar auto persuasin de la audiencia.|1 2 3 4 5 |
10. Uso preguntas inquietantes, dirigidas y retricas para estimular la libre persuasin del pblico.|1 2 3 45 |
11. Escucho activamente a mi pblico y reflejo el contenido y las emociones detrs de sus declaraciones.|1 2 3 4 5 |
12. Analizo mi pblico antes de persuadir, para...