Biografias

PLAN DE EXPORTACION
EMPRESA INDUSTRIAL MUÑA MEDICINAL S.A.
Partida : 0903000000 YERBA MATE
I. VISION, MISION Y OBJETIVO DE EXPORTACION
VISION:
Ser una empresa comercializadora líder a nivel e internacional; orientado al bienestar de las personas mediante las cualidades y beneficios brindados por nuestro producto.
MISION:
Satisfacer adecuadamente a nuestros clientes cumpliendo atiempo con los requerimientos y la forma de entrega, a su vez crear un clima de verdadera armonía y confianza.
OBJETIVO GENERAL:
Incrementar el volumen de ventas de nuestra empresa, para abarcar un amplio porcentaje del mercado nacional e internacional.
OBJETIVO ESPECIFICO I:
Impulsar la comercialización de productos nativos de la región andina del peru, los cuales cuenten con beneficiosmedicinales de manera natural.
OBJETIVO ESPECIFICO II:
Implementar a la empresa con la maquinaria y equipo indispensable para obtener un producto de calidad de exportación.

II. ANALISIS COMPETITIVO DEL SECTOR Y LA EMPRESA

2.1 TENDENCIAS DEL SECTOR

GRAFICO N°1 EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES VS. LAS EXPORTACIONES AGROPECUARIAS

GRAFICO N° 2 EXPORTACION DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES(MILLONES DE US$)

2.2 FODA

INTERNO | EXTERNO |
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
1. La calidad y beneficios de nuestros productos. 2. La capacitación otorgada a los trabajadores que laboran en el sector agroindustrial. 3. El uso de tecnología avanzada para la producción. 4. La cartera de clientes que consumen productos del sector agroindustrial. 5. El uso de los medios de comunicaciónmasivo para la promoción de los productos a exportar. | 1. Mercados locales, regionales, nacionales e internacionales abiertos a nuestros productos. 2. Los tratados de libre comercio suscritos 3. La creciente demanda e interés por productos de nuestro país. 4. Entorno social que incide en mejorar los niveles de nutrición y de salud. 5. Preocupación del Estado por mejorar lascondiciones económicas del país. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
1. Suelos y recursos hídricos contaminados 2. Limitación en el accesos al financiamiento 3. Limitada cultura empresarial 4. Deficiente estado de la infraestructura vial. 5. Deforestación y poco interés por recuperar y proteger el medio ambiente. | 1. Incremento de plagas y enfermedades en cultivos 2. Incremento de laimportación de productos agropecuarios. 3. Cambios climáticos que generan mayores heladas, granizadas, sequía, lluvias. 4. Creación de bloques estratégicos. 5. Difamación por parte de lacompetencia. |

2.3 FACTORES DE ÉXITO EN EL SECTOR

Los factores a tener en cuenta para el éxito en la exportación de nuestro producto principalmente es la calidad y las propiedades de este, además el ampliomercado y la demanda para su inserción en los diferentes mercados, a su vez debemos tener en cuenta los factores que pueden afectar la producción de nuestro producto como el medio ambiente y sus factores e incluso a demás la competencia que se pueda presentar en el mercado.

Es de gran importancia basarnos en lo aquello que el consumidor espera de nuestro producto para lo cual consideraremos:
*La durabilidad
* La conformación física
* El diseño físico

2.4 ANALISIS COMPETITIVO DE LA EMPRESA

Para captar y llenar gran parte del mercado consumidor debemos hacer que nuestro producto albergue o acumule ciertas ventajas en relación a los productos ofertados por las empresas competidoras para lo cual definiremos:

* Confiable: El producto que ofertamos tenga ungrado de pureza optimo.
* Calidad: Nuestros productos sobresalen por sus características físicas para satisfacción del cliente.
* Cantidad: Esté en relación a la proporción mínima para que el consumidor tenga la satisfacción necesaria.
* Precio: El precio al cual se encuentra en el mercado es de acuerdo al costo de su producción y cuanto es el margen de utilidad
* Presentación: La...