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GERENCIA REGIONAL DE SALUD
Visión
La Gerencia Regional de Salud La Libertad contribuye al desarrollo humano con justicia social generando ambientes saludables, un mejor estado de salud de la población, políticas intersectoriales de estado y descentralizadas en salud e incrementando el ejercicio de los derechos y deberes de los cuidados en salud.
POLÍTICA REGIONAL DE SALUD
AseguramientoUniversal en Salud
El Eje de aseguramiento universal en salud busca disminuir las consecuencias de pobreza, exclusión así como ineficiencia e inequidad en el sistema, que genera los gastos de bolsillo, puesto que solo pueden acceder a los servicios de salud quienes pueden afrontar los costos. El aseguramiento público es una forma de superar las barreras económicas y lograr que los pobres puedanacceder a los servicios de salud.
Por ello, la implementación del Seguro Integral de Salud (SIS), como un sistema de aseguramiento público subsidiado, dirigido especialmente al binomio madre‐niño en situación de pobreza, constituye una de los quehaceres sanitarios más importantes de nuestra región.
En ese sentido en el ámbito sanitario regional tenemos una consigna: “PRIMERO ATIÉNDELO Y CUIDALO…LUEGO,SI ES POBRE AFILIALO AL SIS”. Así mismo se viene incrementando las afiliaciones al Seguro Integral de Salud (ROMPIENDO BARRERAS ECONÓMICAS), sobre todo en los territorios andinos, bajo el lema “TODOS LOS POBRES, LAS MUJERES GESTANTES Y NIÑOS AL SIS”. Esta demanda que se va incrementando por el Aseguramiento Universal y por la presencia del Estado en las poblaciones excluidas, exige de unapolítica de salud integrada al desarrollo social y productivo de los distritos de nuestro departamento, basada en el desarrollo humano, que incorpore la prevención y la educación sanitaria y que parta desde la planificación territorial.
Todo esto será posible a través de la construcción de alianzas:
* Con la comunidad organizada.
* Con los Gobiernos Locales.
* Con la Dirección Regional deEducación.
* Con el Sector Vivienda.
* Con los otros actores involucrados: Sociedad Civil y Universidades.
* Con Organismos No Gubernamentales.
* Con grupos profesionales y técnicos de la salud.
* Con grupos de Mujeres (OSB).
Esto también lleva implícito un cambio del modelo administrativo y financiero de la gestión. Esta forma de gerencia de salud, nos obliga a iniciaren el plazo inmediato un proceso de redistribución al interior de la Gerencia de Salud, de los Recursos Directamente Recaudados que permitan que estos, puedan apoyar el proceso de hacer una distribución priorizada, y sanitariamente equitativa del gasto.
Esta medida deberá estar acompañada de la aplicación de una política de tarifas y exoneraciones que mejore la selección de los beneficiarios enfunción de su capacidad real de pago y de la complejidad de la patología. Entre otras de las medidas perentorias está la generación y /o fortalecimiento de capacidades para iniciar un proceso de mejoramiento de la gerencia del gasto a partir de la utilización de instrumentos de seguimiento y monitoreo más precisos para todas las unidades ejecutoras de Salud, propulsando el levantamiento deinformación de costos sobre resultados sanitarios propuestos que nos lleven al sinceramiento de brechas financieras por territorio, a efectos de garantizar adecuados niveles de negociación con el Pliego Gobierno Regional, con el Pliego MINSA y otros agentes financiadores.
Un paso adelante, lo vienen constituyendo los pactos territoriales que comprometen los recursos mancomunados del Gobierno Regional conlos Gobiernos Locales, además de otras instituciones privadas que desarrollan labores productivas en los distritos de nuestro departamento.
Evaluación Participativa de Servicios de Salud
La Evaluación participativa tiene por objetivo hacer que la población conjuntamente con los prestadores de salud participen en la identificación de necesidades y expectativas de las mejoras de calidad que...